5-й модуль курса «Эффективное лидерство и руководство IT-командами»: мотивирующее руководство

Как мотивировать сотрудников — постоянный вопрос для руководителя любого уровня и «исключительно особенный» для управления персоналом в IT-Компании. Если в вашем подчинении есть всего 1-2 человека, одна из ваших задач — это влияние на их мотивацию для обеспечения максимально эффективной работы. В случае управления Компанией, большим отделом или подразделением, вы, как руководитель, сталкиваетесь с необходимостью разработки Системы мотивации, включающей как материальные способы, так и нематериальные.

На тренинге вы получите новый опыт использования конкретных техник влияния на мотивацию как отдельных специалистов, так и на команду в целом. Вот программа:

• Функции лидера в команде. 5 основных функций: команда как часть внешней системы, формулировка целей, организация, мотивация, развитие, вдохновление.
• Признаки эффективной команды (по Ленсиони). Управление эффективностью команды.
• Мотивирование и самомотивация. Что мотивирует меня в работе в команде. Что меня
• демотивирует.
• Мотивационные типы персонала, способы мотивации
• Развитие персонала. Обратная связь как развивающий инструмент
• Вдохновление команды как навык: эмоциональное лидерство, организационное лидерство, экспертное лидерство.

Ведущие:

Ирина Шилова - бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия». 11 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности. 

Мария Останина - Более 10 лет на позициях топ-менеджмента в IT-компаниях. Бизнес-тренер, коуч, организационный консультант, генеральный директор ГК "СКАУТ". В активе проекты по управлению организационными изменениями, развитию клиентского сервиса и управленческих команд.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ СОБЫТИЯ
https://academy.scout-gps.ru/events/leader_5/