podpiska_close
Два раза в неделю мы присылаем своим читателям
информацию о самых интересных
конференциях и семинарах,
скидках и бесплатных бизнес-мероприятиях.
Присоединяйтесь к нам!

Да, я тоже хочу получать рассылку от All-Events.ru!
ОК
Нажимая кнопку "Ок", Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Спасибо!

Для подтверждения подписки и настройки параметров
перейдите по ссылке, указанной в письме,
которое мы только что направили на указанный e-mail.

Хорошего вам дня!
Ой!

Этот адрес уже есть в нашей базе.

Изменить параметры подписки
Добавить новый адрес
На указанный адрес отправлено письмо с доступом для изменения параметров подписки.

Спасибо за то, что вы с нами!

25

сентября

2017

Понедельник

Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда.

Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда.

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы предприятия и реализацию его стратегических целей, является одной из важнейших задач современного управления, правильное решение которой значительно повышает эффективность бизнеса.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации организационных структур на российских предприятиях.

На семинаре рассматриваются методы и инструменты диагностики организационной структуры, правильного распределения ответственностей за процессы и функции, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании, разработки и внедрения структурных регламентов. Также рассматриваются методы ресурсного планирования и оптимизации численности персонала структурных подразделений.

Рассматриваются технологии и "подводные камни" процесса организации и реализации проекта по оптимизации структуры предприятия, а также практические приемы управления изменениями при внедрении результатов данного проекта в компании.

Семинар-практикум разработан для руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности как на уровне предприятия в целом, так и на уровне отдельных структурных подразделений.

Содержание семинара-практикума:

1-й день

  • Классика построения организационных структур 
    Системный подход к построению эффективного предприятия. Взаимосвязь стратегии с организационной структурой. Базовые варианты организационных структур. Эволюция оргструктур в зависимости от стадии развития компании. Типовые недостатки и проблемы оргструктур российских компаний.
  • Организационная структуризация и диагностика компании 
    Структурно-функциональная неупорядоченность и ее проявления. Идентификация бизнес-процессов и функций. Описание организационной структуры и распределения ответственности. Разработка организационной диаграммы. Разработка матрицы распределения ответственности. Матрицы RACI, RASCI и др. Диагностика состояния организационной структуры.
  • Техники анализа и оптимизации организационной структуры 
    4 уровня оптимизации организационной структуры. Оптимизация горизонтальных и вертикальных взаимодействий в организационной структуре. Оптимизация взаимодействия с внешней средой и человеком. "Настройка" организационной структуры под разработанную стратегию. Базовые варианты реструктуризации.
  • Оптимизация горизонтальных взаимодействий в оргструктуре 
    Как правильно распределить ответственность в компании за выполняемые процессы и функции. Оптимизация верхнего и нижнего уровней оргструктуры. Функциональные, продуктово-рыночные и матричные типы организационных структур. Процессные, проектные и смешанные организационные структуры. Преимущества и недостатки. Области применения. Методы, основные инструменты и примеры оптимизации организационных структур. Настройка системы прав и ответственностей. Измерение, анализ и повышение качества ответственности.

2-й день

  • Построение вертикальной иерархии в организационной структуре 
    Уровни организационной структуры компании. Вертикальное распределение ответственности. Норма управляемости. Плоские и иерархические структуры. Оптимизация масштаба управления. Оргструктурные пропорции. Оптимизация вертикальной иерархии. Как наладить эффективную систему управления и контроля, избежав чрезмерной бюрократии.
  • Ресурсное планирование и оптимизация численности персонала структурных подразделений 
    Разработка операционных норм работы подразделений. Наблюдение, фотография рабочего дня и тайм-функциональный анализ. Расчет трудозатрат и необходимой численности подразделения. Типовые причины излишней численности. Измерение и повышение индекса гибкости подразделений. Формирование инициатив, нацеленных на снижение трудозатрат и численности подразделений. Оценка экономического эффекта оптимизационных инициатив.
  • Разработка организационных регламентирующих документов 
    Выбор степени гибкости и формализации при построении оргструктуры. Правильный подход к разработке и внедрению структурных регламентов. Как разработать Положение об оргструктуре, Положения о подразделениях и Должностные инструкции? Применение технологий бизнес-инжиниринга для разработки регламентов. Контроль выполнения должностных обязанностей и организация обратной связи через систему контроля и мотивации.
  • Организация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями 
    Правильная технология реализации проекта по оптимизации оргструктуры. Где могут быть подводные камни и как их обойти? Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений. Применение программных средств структуризации, анализа и оптимизации оргструктуры.

 

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер по стратегическому управлению, внедрению систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построению бизнес-процессов и организационных структур.

Оставить свой отзыв





19.07.2018
Обзор бесплатных бизнес-мероприятий с 23 по 29 июля

Обзор бесплатных бизнес-мероприятий с 23 по 29 июля Каждую неделю мы готовим для вас подборку самых интересных семинаров и конференций, попасть на которые можно абсолютно бесплатно. В сегодняшнем обзора - деловые мероприятия и мастер-классы для предпринимателей, стартаперов, дизайнеров, диджитал-маркетологов, владельцев бизнеса и разработчиков интерфейсов. Надеемся, что наш выбор окажется для вас полезным!

18.07.2018
Битва за эффективность: диалог на высшем уровне

Битва за эффективность: диалог на высшем уровне Роль современного финансового директора давно вышла за рамки просто управления финансами компании. Он должен отслеживать ключевые макроэкономические тенденции и изменения законодательства,  следить за лучшими мировыми практиками в управлении финансами...  Эти и многие другие вопросы будут обсуждаться в рамках Делового завтрака «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне».

18.07.2018
Работа с возражениями в длинных продажах на В2В рынках: многоходовки вместо дешевых трюков

Работа с возражениями в длинных продажах на В2В рынках: многоходовки вместо дешевых трюков Об этом расскажет бизнес-тренер Артемий Щеглатов в своем докладе на общероссийской практической конференции «Продажи-2018», которая пройдет в Москве 22-24 августа.

18.07.2018
Раннее бронирование до 20 июля

Раннее бронирование до 20 июля 27 сентября в Москве пройдёт форум FUTURE BUSINESS: Customer Day - мероприятие, охватывающее все аспекты современного Customer Experience, в том числе цифровой клиентский опыт, персонализацию, анализ клиентских данных, создание инновационной культуры внутри компании и многое другое. При регистрации и оплате до 20 июля действуют скидки за раннее бронирование!

16.07.2018
StartUp: Цифровой экономический форум

StartUp: Цифровой экономический форум 4 августа в Сколково (Московская область) пройдёт Цифровой экономический форум - крупнейшее мероприятие о блокчейне и криптовалютах. Ключевая миссия форума - позволить преодолеть барьеры которые разделяют активных сторонников цифровой экономики и государства, а также помочь малому и среднему бизнесу найти практическое применение в новых экономических моделях, обменяться опытом и перенять новые технологические решения.