podpiska_close
Два раза в неделю мы присылаем своим читателям
информацию о самых интересных
конференциях и семинарах,
скидках и бесплатных бизнес-мероприятиях.
Присоединяйтесь к нам!

Да, я тоже хочу получать рассылку от All-Events.ru!
ОК
Нажимая кнопку "Ок", Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Спасибо!

Для подтверждения подписки и настройки параметров
перейдите по ссылке, указанной в письме,
которое мы только что направили на указанный e-mail.

Хорошего вам дня!
Ой!

Этот адрес уже есть в нашей базе.

Изменить параметры подписки
Добавить новый адрес
На указанный адрес отправлено письмо с доступом для изменения параметров подписки.

Спасибо за то, что вы с нами!

25

сентября

2017

Понедельник

Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда.

Анализ и оптимизация оргструктуры. Повышение организационной эффективности и производительности труда.

Построение оптимальной организационной структуры, способной эффективно поддерживать текущие бизнес-процессы предприятия и реализацию его стратегических целей, является одной из важнейших задач современного управления, правильное решение которой значительно повышает эффективность бизнеса.

Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации организационных структур на российских предприятиях.

На семинаре рассматриваются методы и инструменты диагностики организационной структуры, правильного распределения ответственностей за процессы и функции, оптимизации взаимодействий, "настройки" оргструктуры под стратегию компании, разработки и внедрения структурных регламентов. Также рассматриваются методы ресурсного планирования и оптимизации численности персонала структурных подразделений.

Рассматриваются технологии и "подводные камни" процесса организации и реализации проекта по оптимизации структуры предприятия, а также практические приемы управления изменениями при внедрении результатов данного проекта в компании.

Семинар-практикум разработан для руководителей и специалистов, занимающихся совершенствованием и развитием деятельности как на уровне предприятия в целом, так и на уровне отдельных структурных подразделений.

Содержание семинара-практикума:

1-й день

  • Классика построения организационных структур 
    Системный подход к построению эффективного предприятия. Взаимосвязь стратегии с организационной структурой. Базовые варианты организационных структур. Эволюция оргструктур в зависимости от стадии развития компании. Типовые недостатки и проблемы оргструктур российских компаний.
  • Организационная структуризация и диагностика компании 
    Структурно-функциональная неупорядоченность и ее проявления. Идентификация бизнес-процессов и функций. Описание организационной структуры и распределения ответственности. Разработка организационной диаграммы. Разработка матрицы распределения ответственности. Матрицы RACI, RASCI и др. Диагностика состояния организационной структуры.
  • Техники анализа и оптимизации организационной структуры 
    4 уровня оптимизации организационной структуры. Оптимизация горизонтальных и вертикальных взаимодействий в организационной структуре. Оптимизация взаимодействия с внешней средой и человеком. "Настройка" организационной структуры под разработанную стратегию. Базовые варианты реструктуризации.
  • Оптимизация горизонтальных взаимодействий в оргструктуре 
    Как правильно распределить ответственность в компании за выполняемые процессы и функции. Оптимизация верхнего и нижнего уровней оргструктуры. Функциональные, продуктово-рыночные и матричные типы организационных структур. Процессные, проектные и смешанные организационные структуры. Преимущества и недостатки. Области применения. Методы, основные инструменты и примеры оптимизации организационных структур. Настройка системы прав и ответственностей. Измерение, анализ и повышение качества ответственности.

2-й день

  • Построение вертикальной иерархии в организационной структуре 
    Уровни организационной структуры компании. Вертикальное распределение ответственности. Норма управляемости. Плоские и иерархические структуры. Оптимизация масштаба управления. Оргструктурные пропорции. Оптимизация вертикальной иерархии. Как наладить эффективную систему управления и контроля, избежав чрезмерной бюрократии.
  • Ресурсное планирование и оптимизация численности персонала структурных подразделений 
    Разработка операционных норм работы подразделений. Наблюдение, фотография рабочего дня и тайм-функциональный анализ. Расчет трудозатрат и необходимой численности подразделения. Типовые причины излишней численности. Измерение и повышение индекса гибкости подразделений. Формирование инициатив, нацеленных на снижение трудозатрат и численности подразделений. Оценка экономического эффекта оптимизационных инициатив.
  • Разработка организационных регламентирующих документов 
    Выбор степени гибкости и формализации при построении оргструктуры. Правильный подход к разработке и внедрению структурных регламентов. Как разработать Положение об оргструктуре, Положения о подразделениях и Должностные инструкции? Применение технологий бизнес-инжиниринга для разработки регламентов. Контроль выполнения должностных обязанностей и организация обратной связи через систему контроля и мотивации.
  • Организация проекта по оптимизации оргструктуры. Практические приемы управления изменениями 
    Правильная технология реализации проекта по оптимизации оргструктуры. Где могут быть подводные камни и как их обойти? Основные приемы и мероприятия по уменьшению сопротивлений. Применение программных средств структуризации, анализа и оптимизации оргструктуры.

 

Автор и ведущий

Ковалев Сергей Михайлович - руководитель консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант и бизнес-тренер по стратегическому управлению, внедрению систем сбалансированных ключевых показателей BSC/KPI, построению бизнес-процессов и организационных структур.

Оставить свой отзыв





15.12.2017
Конференция Fresh Russian Communications удостоилась звания «Событийный проект года»

Конференция Fresh Russian Communications  удостоилась звания «Событийный проект года»

Ежегодная конференция об инновациях в PR, digital и event Fresh Russian Communications Conference стала лауреатом премии «Время инноваций». На торжественной церемонии награждения, прошедшей 8 декабря в Сочи, конференция получила звание «Событийный проект года» в категории «Бизнес и сервис».

15.12.2017
Инновации в квантовых технологиях: в Москве пройдёт Quantum Technology Conference 2018

Инновации в квантовых технологиях: в Москве пройдёт Quantum Technology Conference 2018

1 марта в Москве пройдет первая в России конференция, посвященная перспективным проектам и монетизации квантовых технологий. Участники форума обсудят практическое применение квантовых технологий, задачи квантовой коммуникации и криптографии, квантовое моделирование: трансформации в химии, биологии, фармацевтике.

14.12.2017
Бесплатные бизнес-мероприятия с 18 по 24 декабря!

Бесплатные бизнес-мероприятия с 18 по 24 декабря! В нашей сегодняшней подборке - семинары и конференции для маркетологов, бухгалтеров, аудиторов, предпринимателей, пиарщиков и разработчиков сайтов. Участие в каждом мероприятии абсолютно бесплатно. Надеемся, наш обзор будет вам полезен!

13.12.2017
Скидки за раннюю регистрацию до 20 декабря!

Скидки за раннюю регистрацию до 20 декабря! 20-21 февраля 2018 года в Москве пройдёт Всероссийский форум-тренинг "HR Контент - 2018". В рамках мероприятия запланированы лучшие кейсы и мастер-классы по созданию контента для внутренних коммуникаторов и HR. При оплате до 20 декабря участников ждут существенные скидки!

11.12.2017
Специальная цена для ранних пташек!

Специальная цена для ранних пташек! Для тех, кто планирует своё время и финансы заранее, есть хорошие новости. До 15 декабря действуют скидки за раннюю регистрацию и оплату на конференцию Digital HR-marketing Conference, которая состоится 30 января 2018 года. На мероприятии профессионалы рынка поделятся своим реальным опытом, расскажут о маркетинговых инструментах, которые можно применять в HR уже сегодня и немного о трендах. Регистрируйтесь сейчас и экономьте до 25%!