Деловой завтрак «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: эффективное применение HR-аналитики» 2019

• 10 практических кейсов
• 15 спикеров из крупнейших фармацевтических компаний
• Панельная дискуссия на актуальную тему

Эффективная политика управления персоналом является одним из ключевых факторов успеха фармацевтических компаний. Изменчивость экономики, нехватка кадров,  изменение роли персонала, влекут за собой неизбежное изменение подхода к подбору, оценке и мотивации сотрудников. На Деловом завтраке «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: эффективное применение HR-аналитики» мы обсудим, как внедрить HR-аналитику и повысить производительность компании, как привлекать новых сотрудников и избежать текучки кадров, а также как определить эффективность обучения в компании.

Ключевые темы мероприятия:

• Выстраивание среднесрочной HR-стратегии с помощью HR-аналитики
  
• Стратегическое планирование трудовых ресурсов при помощи HR-аналитики
  
• Применение HR-аналитики для повышения производительности персонала
  
• Трансформация роли HR-руководителя: новые должностные функции при работе с большими данными
  
• Коммуникации при работе с HR-аналитикой: как собрать эффективную команду из разных департаментов и организовать слаженную работу
  
• Использование HR-аналитики для управления талантами
  
• Аналитика программ обучения: как определить эффективность обучения в компании
  
• Основные вызовы при использовании HR-аналитики

Ключевые пункты программы: 

1. Big data в работе HR-руководителя: перспективы, проблемы и новые функции

Снежанна Настасьина, руководитель корпоративного учебного центра, STADA, расскажет о том, какие навыки руководителя требуются при работе с HR-аналитикой, о проблемах, с которыми пришлось столкнуться и их дальнейшем решении, а также поделится опытом построения дашбордов по основным HR-процессам.

2. Основные вызовы при использовании HR-аналитики

Спикеры из Санофи, Dr.Reddy's, STADA, Петровакс Фарм и других фармацевтических компаний подискутируют по вопросу построения эффективной коммуникации в команде из сотрудников разных департаментов при работе с HR-аналитикой. Участники дискуссии также обменяются мнениями, как организовать сбор качественных данных и затем отследить экономический эффект от внедрения HR-аналитики.

3. HR-аналитика - «панацея» для производительности труда

Нина Яценко, руководитель отдела операционной эффективности, на примере Р-Фарм, расскажет, как развивается HR-аналитика в компании. Спикер поделится опытом, как грамотно продать, внедрить и использовать аналитику в механизме принятия решений, получая максимальные результаты при организации работы топ-менеджмента в едином информационном поле.

Целевая аудитория:

• HR-директора
• Финансовые директора
• Директора по подбору и обучению персонала
• Директора по развитию и адаптации персонала
• Директора по работе с талантами
• Руководители групп по работе с персоналом
• Руководители направления кадрового администрирования