Методы, технологии и инструмент обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях
Программа для IT-специалистов, готовых делиться знаниями и наработками.
Начинающим IT-тренерам участие в курсе поможет систематизировать имеющийся опыт, «с нуля» формировать образовательные курсы и программы и качественно транслировать знания. Практикующие специалисты отработают инструменты и методики обучения.
По окончании выдается удостоверение о повышении профессиональной квалификации.
Программа
1 модуль, 8-9 декабря: Теория и практика в системе корпоративного обучения в IT-компании:
- Ключевые понятия в корпоративном обучении
- Особенности обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях
- Обучение и стратегические цели компании
- Направления корпоративного обучения в IT
- Требования к компетенциям внешнего и внутреннего тренера
- Диагностическое интервью: определение целей и задач обучения
- Принципы обучения взрослых
- План и структура обучающего бизнес-семинара
- Практический опыт проектирования и проведения отдельного блока обучающего мероприятия
2 модуль, 12-13 января: Профессиональный арсенал инструментов в работе тренера
- Формы обучения: открытый и корпоративный формат
- Преимущества очной и дистационной формы в системе корпоративного обучения
- Эффективные методы обучения: опыт и инновации
- Основные группы методов обучения
- "Разогревные" методы и техники включения в работу
- Методы передачи сложной и объёмной информации
- Современные пассивные методы обучения
- Активные методы обучения
- Интерактивные методы обучения
- Практический опыт проведения отдельных элементов образовательного мероприятия
3 модуль, 9-10 февраля: Методология бизнес-тренинга
- Роль и задачи тренинга в системе корпоративного обучения
- Когда и зачем нужен тренинг (внутреннее и внешнее обучение)
- Виды тренингов, используемые в корпоративном обучении
- Структура бизнес-тренинга
- Методология ведения бизнес-тренинга
- Формы организации групповой работы во время тренинга
- Тренерские роли в процессе обучения
- Практический опыт проведения отдельных элементов тренинга
4 модуль, 25-26 марта: Soft-skills тренера, формирования личной тренерской уникальности
Специальные компетенции тренера:
- Эмоциональная компетентность
- Ассертивность
- Навыки презентаций и публичных выступлений
- Управление вниманием группы
- Техники конструктивной обратной связи
- Техники работы с возражением участников группы
- Управление групповой динамикой
Практический опыт проведения отдельных элементов обучающего мероприятия
5 модуль, 13-14 апреля: Интегрированный подход к обучению
- Преимущества интегрированного подхода
- Методика проведения вебинара
- Встраивание элементов тренинга в структуру узкопрофильного hard-skills обучения
- Техники фасилитации/модерации
- Инструменты коучинга в индивидуальном обучении и развитии
- Практический опыт проведения отдельных элементов обучающего мероприятия
6 модуль, 11-12 мая: Проектирование и презентация демоверсии интегрального обучающего мероприятия
- Проектирование демоверсии обучающего мероприятия продолжительностью 3 академических часа
- Личное проведение демоверсии обучающего мероприятия для участников группы и приглашённых гостей
- Методический разбор проведенного обучения
- Индивидуальная консултация-коучинг по итогам обучения
- Вручение удостоверения о повышении квалификации по итогам обучения
Преподаватель
Ирина Шилова
11 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности. Бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра СКАУТ-Академия.
ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ СОБЫТИЯ
https://academy.scout-gps.ru/itcoach/
КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ
организатор
Серафима Орлова
+7 (981) 163-09-63
s.orlova@scout-gps.ru