Практическая конференция "Continuous Performance Management 2018. Лучшие практики непрерывного управления эффективностью деятельности"

13 сентября в Москве состоится Практическая конференция «CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT 2018. Лучшие практики непрерывного управления эффективностью деятельности». Руководители и HR-эксперты расскажут участникам о самых передовых стратегиях и инструментах, которые применяются компаниями различных отраслей для постановки целей и повышения производительности, создания привлекательных условий для развития потенциала сотрудников и роста эффективности их работы.

Непрерывное управление эффективностью - это современный подход, который способствует непрерывному диалогу между руководителями, их прямыми подчиненными и командами о целях, ходе работы и результатах на сегодняшний день. Как отмечено в исследовательском отчете Bersin Deloitte, "Непрерывное управление эффективностью прежде всего представляет собой философский подход, веру, что сотрудники хотят совершенствоваться, а не просто хорошо работать, и что основная роль организации заключается в их поддержке (в отличие от оценки и привлечением их к ответственности)".

Не существует "единственно правильного пути" в непрерывном управлении эффективностью. Есть ключевые составляющие этого подхода, которые могут быть реализованы разными путями.

Составляющие Continuous Performance Management:

• динамические цели, прозрачные и согласованные по вертикали и горизонтали (OKR)
• периодические встречи по постановке и обсуждению целей как командных, так и индивидуальных
• непрерывное отслеживание прогресса в достижении целей (check-in)
• регулярные индивидуальные беседы руководителей со своими подчиненными (1:1)
• периодические беседы о развитии и повышении эффективности
• фокус на коучинге и развитии
• непрерывный сбор данных обратной связи в режиме реального времени - от всех сотрудников (ongoing feedback)  

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

наверх 

• Комплексный подход к повышению организационной эффективности: тренды.
• Корпоративная культура непрерывного управления эффективностью на основе коучингового подхода в управлении.
• Осознанное лидерство и философия совершенствования.
• OKR как система согласованного целеполагания и непрерывного отслеживания прогресса.
• Постоянная обратная связь для обеспечения высокой производительности: процессы и инструменты.

В программе конференции выступления экспертов и руководителей предприятий, успешно внедряющих принципы Continuous Performance Management в своих компаниях, дискуссии и обсуждения передового опыта, а также воркшоп, который даст возможность участникам проработать на практике систему OKR. 

ВОРКШОП OKR:

наверх 

Воркшоп «OKR: Управление по целям и ключевым результатам» завершит 13 сентября работу практической конференции «CONTINUOUS PERFORMANCE MANAGEMENT 2018. Лучшие практики непрерывного управления эффективностью деятельности».

Цель - познакомить с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям компании сфокусированно, согласованно и гибко двигаться к ясным и амбициозным целям.

Содержание:

• Концепция управления по целям и ключевым результатам (OKR). Пять составляющих системы. Место в Continuous Performance Management.
• Периоды оперативного планирования и гибкость, бизнес-аджилити организации. Как создать в компании согласованность по вертикали и горизонтали?
• Как фокусироваться на важном. Цели “run”, “change”, “health”. Постановка ясных целей и ключевых результатов. Уровень амбициозности.
• Четыре вида собраний, поддерживающих согласованный ритм, непрерывное отслеживание прогресса и обратную связь.
• Внедрение системы OKR. Как стать Agile без кардинальных изменений в структуре организации.

Ведущие:

• Наталья Гульчевская, ACC ICF, iCAgile Certified Professional, к.пс.н.
• Ирина Сукманюк, директор по перспективному развитию PTG-group, эксперт по OKR, MBA

По итогам воркшопа выдается сертификат. Принять участие можно как во всем конференции, так и посетить только Воркшоп OKR.

АУДИТОРИЯ:

наверх 

К участию в мероприятии приглашаются HR-руководители, директора по развитию компаний, руководители различных направлений, отвечающие за работу своей команды, генеральные директора компаний и их заместители, а также менеджеры, стремящиеся овладеть передовыми практиками управления деятельностью.

ОРГКОМИТЕТ:
LBS International Conferences
Тел.: +7 (495) 926-78-70, E-mail: reg@lbsglobal.com
Новости мероприятия: www.facebook.com

Страница мероприятия: http://lbsglobal.com/ru/management/performancemanagement2018