Тренинг «Технологии Эффективного Рекрутмента»
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting
Кому будет полезна программа: менеджерам по персоналу, руководителям отделов подбора персонала, специалистам по подбору персонала, рекрутерам. Всем, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Всем, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать рекрутинговые стратегии
Планируемый результат после прохождения тренинга:
- Вы научитесь выбирать стратегию поиска и подбора персонала, минимизировать затраты (финансовые и временные)
- Вы научитесь эффективно пользоваться традиционными и альтернативными источниками поиска кандидатов в зависимости от конкретной позиции
- Вы научитесь правильно перефразировать вопросы и сможете максимально точно выявлять потребности Вашего Нанимающего менеджера
- Вы сможете проводить эффективное интервью в условиях нехватки времени, выявлять и развивать мотивацию кандидатов во время интервью, определять профессиональные и личностные предпочтения кандидатов
- Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям поиска кандидатов в рамках Executive Search и Management Selection проектов
Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников
I Модуль
- Особенности подбора персонала в новых реалиях рынка. Текущие тренды, что нужно учитывать. Как можно минимизировать затраты на рекрутмент (финансовые и временные).
- Executive Search и Management Selection – разница в технологиях и действии.
- Успешность рекрутера. Основные ошибки рекрутера.
- Работа с новым заказом/вакансией. Обязательная информация при снятии заказа. Работа с внутренним Клиентом. Вопросы, которые помогут категоризировать заказ.
- Источники поиска кандидатов. Введение термина «проактивный» рекрутмент.
- Особенности поиска кандидатов в социальных и профессиональных сетях.
- Рекомендательный рекрутинг – как его превратить в эффективный инструмент.
- Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними.
- Headhunting. Технология привлечения «голов» под заказ.
- Рекрутинговый звонок. Цель звонка. Скрининговый звонок под проект и звонок update – как, когда и зачем применять? Основные компоненты успешной рекрутинговой презентации. Структура звонков.
- Matching process /выявление соответствия кандидата и позиции.
- Навыки работы с возражениями кандидатов по телефону. Эффективная продажа вакансии/бренда Работодателя на первичном этапе.
II Модуль
- Очное интервью. Общие правила проведения интервью.
- 4 типа современных интервью.
- Структурированное биографическое интервью. Примеры вопросов к структурированному биографическому интервью.
- Примеры критериев и вопросы к ним. Вопросы, которые следует избегать.
- Составление вопросов и кейсов к интервью/Работа с мотивацией кандидата.
- Шаги, помогающие повысить эффективность интервью.
- Интервью на основе компетенций. Как оно выглядит и когда его эффективно использовать.
- Проверка рекомендаций: в каких случаях проверяем и как.
- Сбор рекомендаций как маркетинговое средство.
- Выяснение истории поиска кандидатом работы/обсуждение дальнейших шагов.
- Достижение соглашения с кандидатом. Партнерские отношения с кандидатом.
- Предварительная подготовка кандидата к интервью с внутренним Клиентом.
- Разговор с кандидатом после интервью у внутреннего Клиента/Feedback.
- Подготовка внутреннего Клиента к интервью с кандидатом.
- Разговор с внутренним Клиентом после интервью/Feedback.
- Подготовка внутреннего Клиента к финальному интервью.
- Подготовка кандидата к финальному интервью.
- «Удержание» финального кандидата. 10 причин, по которым не следует принимать контрпредложение.
- Job offer – что пишем и что обсуждаем.
- Заключение. Особенности подбора персонала высшего и среднего звена. Ключевая разница в мотивации. Что нужно учитывать и чего избегать.
Дата проведения тренинга: 25 октября 2018 года, 1-й день (с 16-00 до 20-00 с кофе-брейками), 26 октября 2018 года, 2-й день (с 10-00 до 18-30 с кофе-брейками)
ВНИМАНИЕ! При оплате до 26 сентября 2018 года (включительно) мы предлагаем специальную цену 11 100 рублей (НДС не облагается)
Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка на участие в тренинге 10%. При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%
Скидки не суммируются
Количество мест в группе ограничено для комфортной работы
ВОПРОСЫ и РЕГИСТРАЦИЯ: пишите: pr@avriogroup.ru, звоните +7 (812) 336-50 63, Наталья Зарудная, Менеджер проектов по обучению и развитию