7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления

2 часа вашего времени, чтобы решить эти проблемы: 

• Бардак в компании. Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
• Неэффективные сотрудники. Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно.
• Нет понимания как действовать в кризис. Делаете очень много, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
• Кассовый разрыв. Постоянная нехватка денег. Расходы превышают доходы.
• Безответственные сотрудники. Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
• Нет развития и цели. Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.

Каждый участник мастер-класса получает: 

• Чек-лист "Как поставить исполнительного директора?". Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
• Схема "Шкала мотивации". Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).
• Схема - образец организационной структуры компании, на основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
• Руководство «Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать». Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

Ознакомиться с программой мероприятия можно на сайте http://strategacademy.com/7_toolls_kzn?utm_source=all_events