Архитекторы перемен: строим прочные бизнес-процессы и устойчивые команды

Сегодня изменения в бизнесе — это не отдельные проекты, а постоянный фон.
Новая стратегия, оптимизация расходов, внедрение технологий, реструктуризация, рост или сокращение — всё это не только управленческие решения, но и глубокие изменения в людях, ролях, отношениях и смыслах.

Мы всё чаще видим, что:
— блестящие стратегии «застревают» в операционке,
— экономические меры превращаются в хаотичные сокращения,
— руководители выгорают, таща трансформации в одиночку,
— команды не понимают логику изменений, теряют смысл и тормозят даже полезные инициативы.

Сегодня востребован новый тип лидера — Архитектор изменений. Лидер с системным и стратегическим мышлением, способный видеть взаимосвязи между бизнес-решениями, культурой и поведением команды.

5 февраля в 11:00 по МСК приглашаем вас на вебинар, где поговорим о том, как реализовывать проекты изменений в условиях высокой неопределенности и психологических нагрузок.

Тезисы вебинара

1. Разберем этапы изменений в проектах и бизнесе — от замысла и первых решений до внедрения и закрепления результата в поведении команды.
2. На реальных кейсах покажем, какие управленческие и психологические ловушки возникают на каждом этапе изменений, и почему даже сильные инициативы теряют импульс.
3. Расскажем, как заранее спрогнозировать экономический эффект изменений и связать управленческие решения с измеримыми бизнес-результатами.
4. Покажем, как сформировать команды изменений: практические приёмы, чтобы амбассадоры инноваций «горели», но не выгорали.

Этот вебинар — для HR и руководителей, которые понимают:
управление изменениями — это и управление бизнес-процессами, и управление состоянием команды.

Спикеры

Иоланта Петросян — руководитель направления «Развитие сотрудников», методолог, эксперт в сфере обучения и развития персонала, TSQ Consulting

Дарья Яндульская — руководитель направления «Консалтинг», эксперт по оптимизации бизнес-процессов, оценке рисков и риск-менеджменту, TSQ Consulting