Как нацелить сотрудников работать на результат

Почему нужно прийти на встречу?

• Вы устали доделывать и переделывать задания за сотрудниками.
• Вы всё время подпинываете сотрудников.
• Вам надоело всем всё объяснять.
• Сотрудники не могут выполнить месячный план.
• Без давления на сотрудников цели не достигаются.
• Каждый день решаете одни и те же проблемы.

Разберем:

• Почему сотрудники не работают?
• Как замотивировать сотрудников и зажечь их на цели компании?
• Как научиться контролировать сотрудников, не погружаясь в их процессы?
• Учить сотрудников или брать новых?
• Как донести идеи до сотрудников, чтобы они их выполняли?
• Как добиваться четкого выполнения приказов, без дополнительного напоминания?

Увеличьте показатели прибыльности в 2-3 раза!
 

После бизнес-встречи вы научитесь:

1. Ставить задания сотрудникам, чтобы они их выполняли на 100%.
2. Контролировать персонал компании.
3. Грамотно определять главные статистики.
4. Выстраивать работу так, чтобы сотрудники самостоятельно достигали результатов.