Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом

Ключевые темы:

• Уникальные практики по установлению контроля над оборотным капиталом
• Пути повышения ликвидности в условиях рецессии
• Как оптимизировать потребление ресурсов в компании
• Мониторинг и контроль над KPI оборотного капитала для обеспечения более качественного прогнозирования потока денежных средств
• Технологическая поддержка системы управления оборотным капиталом
• Практика применения факторинговых инструментов на российском рынке
• Формирование целостной системы управления запасами
• Максимизация экономического эффекта от управления запасами: высвобождение оборотных средств, повышение прозрачности процессов, распределение зон ответственности
• Настройка правильной стратегии управления запасами в соответствии с требованиями бизнеса: нужный уровень запасов, соответствующий ассортимент и классификация
• Освобождение потенциальной ликвидности из системы управления запасами
• Принципы нормирования в стратегии управления запасами: объем, номенклатурный состав запасов, оборачиваемость и другие показатели
• Риск-менеджмент в стратегии нормирования запасов и тенденции в этой области
• Эффективное взыскание дебиторской задолженности в условиях роста риска неплатежей
• Управление кредитным портфелем групп

Аудитория:

Финансовые директора, департамент управления дебиторской задолженностью, руководители казначейств, директора по закупкам, логистике и управлению цепями поставок, руководители отделов контроллинга и планово-экономических служб, начальники кредитного департамента, бюджетные контролеры, а также представители крупнейших банков, факторинговые и страховые компании, коллекторские агентства, юристы.

Ключевые пункты:

• Практика использования актуальных инструментов повышения ликвидности в условиях рецессии: факторинг, оптимизация долгового портфеля, хеджирование рыночных рисков, процедуры внутреннего аудита и другие.
• Установление контроля над оборотным капиталом за счет разработки ключевых показателей эффективности, максимальное сокращение цикла оборачиваемости денежных средств, ревизия ключевых компонентов модели оборотного капитала, технологическая поддержка системы управления.
• Повышение ликвидности за счет грамотной работы с поставщиками и клиентами: оптимизация кредитной политики, эффективного взыскания дебиторской задолженности, пересмотра существующей цепочки поставок
• Формирование целостной системы управления запасами: выстраивание системы KPI и контрольных мероприятий, регламентация процессов по управлению запасами, освобождение потенциальной ликвидности из системы управления запасами.

Дата и место проведения: 19 февраля 2016 года, Москва, отель "Бородино", (ул. Русаковская, 13/5)

телефон: +7 (495) 971-92-18
электронная почта: events@cfo-russia.ru