Москва, Россия
Мастер-класс

Целевое управление: от оплаты по результату к повышению эффективности компании

10 - 11 июн
Ср-Чт
5000₽
Россия, Москва

Компания "Волгасофт" совместно с ВШБИ НИУ ВШЭ приглашает принять участие в мастер-классе на тему: «Целевое управление: от оплаты по результату к повышению эффективности компании».

 

Информация о мероприятии: 

10 июня 2015 г. в 19:00 (мск). Адрес:  ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1

Цель мероприятия:

Предоставить слушателям знания, позволяющие организациям в современных экономических условиях повысить эффективность производительности труда, за счет внедрения технологии целевого управления, KPI и оплаты по результату.  

Организаторы:

ВШБИ НИУ ВШЭ - исследовательский университет, осуществляющий свою миссию через научно-образовательную, проектную, экспертно-аналитическую и социокультурную деятельности на основе международных научных и организационных стандартов. 

«Волгасофт» -  консалтинговая и IT компания, способная решать сложные вопросы повышения эффективности деятельности любого предприятия за счет обучающего консалтинга, внедрения технологий BPM (Business performance managements) и автоматизации. Разработчик решения «1С:Управление по целям и KPI».

liza.PNG

Тренер: Виноградова Елизавета

 

  • 2000-2010 - работа в компаниях ГК «1С-Рарус» в должностях:

 

 

   - директор по развитию (под управлением Отдела маркетинга, Служба персонала, Служба качества); 

   - директор филиала (в подчинении 250 человек);

  • 2001-2004 – директор маркетингового агентства «6 Nаполеонов»;
  • 2011 – 2014 - руководитель региональной дистрибуции «1С-Рарус» (под руководством 17 офисов);
  • Ведет тренинги и занимается консультированием в области маркетинга и продаж, управления качеством и управления персоналом с 2007 года;
  • Действующий консультант по технологии целевого управления и KPI компании «Волгасофт».

·

Содержание мероприятия: 

 

  • Почему Целевое управление стало модным? Турбулентность, демография и производительность труда. Поколение миллениума.
  • Кибернетический подход в управлении и оплата по результату. Чем оплата по результату отличается от обычных бонусов? Типы показателей деятельности и карта целей сотрудника.
  • Строгость закона смягчается необязательностью его выполнения. Кризис власти в компании или Король без королевства. Управление поручениями и рабочим временем сотрудника.
  • Клиент всегда прав, даже если это Внутренний клиент. Повышение клиентоориентированности в компании.
  • Почему проекты KPI терпят крах? Главный неэффективный сотрудник в компании - директор. Стратегическое управление - ключ к повышению эффективности компании. 
  • Схемы вознаграждения при оплате по результату. Управление фондом оплаты труда.

Длительность: 120 минут

Стоимость: 5000 р. Для собственников и директоров бесплатно.

Подать заявку: +74955085627 или marketmbo@volga-soft.ru

К сожалению, не найдено мероприятий по заданным критериям.

Попробуйте упростить параметры или расширить временные рамки. Также вы можете посмотреть уже прошедшие события и проверить самостоятельно, будут ли они проходить в будущем.

Рекомендуем