Москва, Россия
Семинар

Cеминар: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

10 - 11 окт
Пт-Сб
6900₽
Россия, Москва

Однодневный семинар: «Секреты эффективных бизнес-моделей»

Первым пяти зарегестрировавшимся на тренинг — приятные бонусы

Тренинг проходит в рамках креативной недели.

Семинар Тимохова бизнес модели

Преподаватели:

ВикТимохов Виктор Ивановичтор Иванович Тимохов

Генеральный директор Центра креативных технологий «Идеальные решения», Москва. Квалификация «Мастер ТРИЗ».

Консультант-эксперт по ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Преподает и консультирует в области развития бизнеса,  решения сложных бизнес-задач. Имеет опыт разработки макроэкономических программ.

Провел более 100 семинаров для бизнесменов; инженеров; слушателей программы МВА.

 

Бубенцов ВладимирВладимир Юрьевич Бубенцов Исполнительный директор ООО Центр креативных технологий «Идеальные решения»; Директор по науке компании «ТРИЗ-профи», Москва; член Московской общественной организации ТРИЗ; кандидат технических наук; квалификация «Сертифицированный специалист по ТРИЗ (4 уровень)».

Преподает и консультирует в области инженерного консалтинга и методов решения изобретательских задач.

Что ценного получают участники на семинаре?

  • Знания о закономерностях развития бизнес-моделей.
  • Навыки аудита существующих бизнес-моделей фирмы и конкурентов.
  • Навыки проектирования новых бизнес-моделей и стратегий развития бизнеса.
  • Знания о технике внедрения новых бизнес-моделей и управленческих аспектах управления бизнес-моделями фирмы.

Время проведения: 10 октября 2014 года, 10:00 - 18:00 г. Москва.

Программа однодневного семинара-тренинга: «Секреты эффективных бизнес-моделей» Дана фирма. Как быть?

Этапы Объекты изобретательских и инновационных «точек приложения сил».
Где как искать ключевые направления развития фирмы?
Зачем менять бизнес-модели?
Что такое бизнес-модель? Типовая/единичная бизнес-модель. Требования к бизнес-модели.
Закономерности развития бизнес-моделей?

Как определить свою (существующую) бизнес-модель?

Что главное при анализе бизнес-моделей?
Контрольные вопросы для проведения экспресс-анализа.
Построение существующей модели. Бенчмаркинг бизнес-моделей. Сравнение с бизнес-моделями конкурентов.
Когда стоит менять бизнес-модель? Предвестники смены.

Конструирование новых бизнес-моделей

Законы развития технических систем. Системный оператор.
Стратегии повышения идеальности продукта. Тренинг.
Матрица идеальности. Повышение идеальности продукта и удовлетворение потребностей клиентов – с помощью анализа по матрице.
«Траектории» бизнес-моделей («игра с товаром»).
Траектории бизнес-моделей: «игра с ассортиментом», объединение потребителей, альянсы бизнес-структур.
Поиск зоны прибыли. Цепочки добавленной стоимости. Что такое управление цепочкой добавленной стоимости?

При участии во всех 5 днях «Креативной недели» вы получаете скидку в 30%, при этом стоимость всей "Креативной недели"составит всего 25 тыс. руб.

Контактные данные:

тел: +7 (909)-695-74-53, +7 (916)-114-13-69

е-mail: :vitalns@gmail.com, bubenzow@yandex.ru

vitalns@gmail.com

http://www.trizland.ru/study/internal_education/2212/

Похожие мероприятия

Конференция
DevOpsConf 2024
04 - 05 мар
Пн-Вт
Подробнее

Рекомендуем