Диагностика проблемных зон. Антикризисное управление финансами- как не допустить дефолт

Для кого этот тренинг?

В первую очередь для финансовых руководителей, которые уже несколько лет работают в компании, но им, в итоге, приходится «вытягивать» свою компанию из кризиса ликвидности, и быть ключевым игроком на поле в трудные для бизнеса времена. 

Для коллег, которые только что зашли на позицию финансового директора, им нужно максимально быстро «провести разведку боем», правильно поставить «диагноз» (выявить ключевые проблемные зоны компании) и расставить приоритеты в своей работы.

     Для операционных и генеральных директоров, которые занимаются антикризисным  управлением.

Мы рассмотрим ситуацию с двух разных позиций:

1.      как не допускать возникновения кризисных ситуаций (профилактика, риск-менеджмент)

2.      расцениваем кризис как новую «точку роста», ведь не даром говорят, что кризис- это время возможностей.

 

Программа тренинга содержит следующие блоки:

1.      Проведение экспресс-диагностики, выявление (идентификация) проблемных зон;

2.      Анализ глубинных причин и будущих последствий проблем;

3.      Выработка плана антикризисных действий и установка приоритетов;

4.      Формирование команды, самоорганизация в период «антикризисного марафона»;

5.      Проактивность – как не допустить возникновение кризисных явлений в будущем, разработка превентивных мер;

6.      Чек-лист руководителя-какие показатели необходимо отслеживать, первые симптомы «болезни»;

7.      Как быстро и дешево настроить работающую систему предупреждения  рисков дефолта и банкротства;

8.      «Перезагрузка» матрицы ключевых бизнес-процессов.

 

Обучение будет проводится с применением практик генерации идей и мозговых штурмов.

Тренер Гуринович Наталия

Практикующий финансист с 17 летним стажем работы на позиции CFO, руководитель проекта для финансистов "CFOs Territory" 

В стоимость 2-х дневного мероприятия входит:

• Рабочая тетрадь с материалами тренинга;
• Чек-лист ключевых идей для применения в вашей компании;
• Кофе паузы;
• Деловые обеды в ресторане отеля;

 

На 2-х участников от компании - скидка 10%. 

Не теряйте драгоценного времени, инвестируйте в технологии и идеи!

Действуйте прямо сейчас! Количество участников ограничено – 15 человек.

Уточнить информацию и зарегистрироваться на тренинг можно  по телефонам:

Минск +375 29 675 80 40 или +375 29 757 90 50

Москва (+7 499) 579 93 29

 

или по e-mail: conference@cfo.by

www.cfo.by