Москва, Россия
Бизнес-тренинг

Эффективное лидерство и руководство командой

25 ноя
Сб
74800-88000 ₽
Россия, Санкт-Петербург

КОРПОРАТИВНЫЙ КОНСАЛТИНГ



Пять уровней развития управленческих компетенций составляют 8 образовательных модулей.

Уровень 1БИТВА ЗА РЕЗУЛЬТАТ


1-й модуль
2 дня: 25 -26 ноября


“Базовая эффективность”- управление процессами

  • Планирование: цели, задачи, виды и инструменты планирования
  • Организация: постановка задач, делегирование, что нельзя делегировать
  • Контроль: виды контроля, стимулирование, сила обратной связи
  • Стили управления


Уровень 2“ТЫ МОЖЕШЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ТЫ ДУМАЕШЬ”


2-й, 3-й модули
4 дня: 16-17 декабря, 13-14 января


“Личная эффективность” - самоорганизация

  • Осознанность целей: сшивка личных и рабочих целей
  • Проактивность: внутренний двигатель - как его запустить
  • Внутренние и внешние ограничения: что мешает и как с этим работать
  • Поиск внешних и внутренних ресурсов для достижения целей
  • Soft-skills и метанавыки высокой эффективности


Уровень 3УСПЕХ КОМАНДЫ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ЛИЧНАЯ ПОБЕДА


4-й, 5-й модули
4 дня: 10-11 февраля, 17-18 марта


“Взаимодействие в команде” - формирование команды, управление персоналом

  • Формирование команды: этапы развития, подбор участников в зависимости от цели, роли в команде, разделение ответственности, синергия команды
  • Межличностные коммуникации: техники аргументации, базовые навыки противостояния манипуляциям
  • Мотивирующее руководство: мотивация, как динамичный процесс, мотивационные типы персонала, поиск внутреннего смысла, привлекательная формулировка целей, мотивационная критика


Уровень 4ИГРЫ ПРЕСТОЛОВ


6-й модуль
2 дня: 14-15 апреля


“Эффективные цели” - стратегическое управление

  • Стратегия, как принципы и приоритеты. Стратегическое планирование и тактическое руководство
  • Зачем? Видение, миссия, смыслы и ценности Компании
  • Куда? Интегральная работа с целями организации
  • Как? Формулирование целей, система показателей, работа с рисками, стратегии достижения, гибкость, циклы стратегического управления: исследование - решение- корректировка
  • С кем? Как декомпозировать цели внутри компании: ценности, цели и решения, “сшивка” целей компании с личными целями руководителей. Цели и мотивация


Уровень 5ХАРИЗМА ЛИДЕРСТВА


7-й, 8-й модули
4 дня: 12-13 мая, 16-17 июня


“Лидерство” управление изменениями, искусство управления командой

  • Исторический и социальный феномен лидерства
  • Уровни лидерства: личный, командный, системный: Система- Лидер-Команда
  • Функции лидера в команде
  • Ответственность личная и командная
  • Как вести людей за собой/секреты вдохновения сотрудников
  • Управление изменениями в условиях неопределенности
  • Развитие лидерства в себе и других
  • Личность лидера: условия формирования и блокирующие факторы
  • Лидерская позиция и ее проявление
  • Лидерские качества. Горизонтальное развитие лидеров
  • Трансформационные цели и вертикальное развитие лидеров
  • Как формировать собственную программу развития и реализовывать ее
  • Осознанное лидерство как стиль управления


Каждый может пройти как полную программу обучения, так и выбрать один или несколько модулей и проработать отдельные блоки управленческих навыков.

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ:

Полный курс

  • Порядок в базовых бизнес-процессах
  • Рабочие инструменты для внедрения изменений
  • Эффективные внешние и внутренние коммуникации
  • Освоение системного подхода в управлении
  • Индивидуальная коучинг-сессия
  • Удостоверение о повышении профессиональной квалификации

Отдельные модули

  • Проработка конкретного управленческого навыка
  • Определение возможностей развития и зон роста для организации и себя лично
  • Повышение эффективности выполнения управленческих функций
  • Новый взгляд на свою организацию и предстоящие рабочие задачи

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

повышения профессиональной квалификации

Организуем диагностику компании: исследуем стили управления, компетенции сотрудников, соответствие их уровню стратегических вызовов и задач.

В результате этой совместной работы помогаем определить направления развития, зоны роста и наметить план дальнейших изменений.

  • Длительный консалтинг
  • Корпоративные тренинги
  • Индивидуальный и командный коучинг

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ:

  • Разработка и внедрение плана повышения эффективности работы в Компании
  • Новый взгляд на организацию и предстоящие рабочие задачи
  • Осознание зон роста
  • Системный подход к управлению
  • Сильная и мотивированная команда


Похожие мероприятия

Конференция
Callday.Ecom 2024

Рекомендуем