Эффективный Генеральный Директор. Антикризисные шаги: как удержать компанию на плаву

Экономисты предсказывают, что этот кризис станет худшим со времен Великой депрессии. Справятся лишь те, кто сможет выжать из своего потенциала максимум и успеют быстро перестроить работу компании, подготовив ее к любым сценариям.

Поэтому мы разработали пошаговый план, как пережить этот кризис, затронув все бизнес-процессы компании и личное развитие руководителя.

Также для Вашего удобства появилась возможность онлайн-участия, ведь мы понимаем, насколько важно в сложившейся ситуации получить информацию и как можно быстрее применить полученные знания.

Программа

 19 июня 2020
9.00
Регистрация участников, приветственный кофе

10.00
Сессия 1: Антикризисные шаги. Повышение управляемости бизнеса

• Шаг 1.
  Готовиться к худшему. В надежде на лучшее: три сценария развития коронакризиса
• Шаг 2.
  Заглянуть в будущее. Какие тренды будут определять развитие бизнеса после карантина
• Шаг 3.
  Строить планы. Как прогнозировать развитие компании в условиях коронакризиса и неожиданных действий властей
• Шаг 4.
  Получить поддержку. Опыт директора, который по максимуму использует льготы от государства
• Шаг 5.
  Выстроить процессы. Как предприниматель заставил бизнес работать без пристального контроля

11.30
Перерыв


11.45
Сессия 2: Антикризисные шаги. Увеличение эффективности персонала

• Шаг 6.
  Выжать максимум. 10 приемов, которые увеличат работоспособность удаленной команды
• Шаг 7.
  Сохранить мотивацию. Директор порезал сотрудникам зарплаты, а они обрадовались
• Шаг 8.
  Убрать помехи. Спросите сотрудников на удаленке, что им мешает работать
• Шаг 9.
  Обнаружить балласт. Как я вычислял сотрудников, без которых бизнес сможет легко обойтись
• Шаг 10.
  Уволить лишних. Как избавиться от сотрудников, которые не хотят уходить добровольно

13.15
Перерыв


13.45
Сессия 3: Антикризисные шаги. Сохранение продаж и клиентской базы

• Шаг 11.
  Не унывать! Опыт директора, который смог спасти бизнес, выйдя в новые для себя ниши
• Шаг 12.
  Продавать по-новому. В какие каналы продаж стоит вкладывать больше уже сейчас, чтобы заработать
• Шаг 13.
  Повысить рентабельность. Как я научился выжимать из клиентской базы максимум прибыли
• Шаг 14.
  Увеличить выручку. Как повысить цены в кризисное время и не потерять клиентов
• Шаг 15.
  Оцифровать продажи. Как компания контролирует менеджеров, которые сидят дома

15.15
Перерыв


15.30
Сессия 4: Антикризисные шаги. Лидерство в эпоху коронавируса

• Шаг 16.
  Сохранять самообладание. Что делает директор, чтобы сохранять четкость мыслей, когда все вокруг паникуют
• Шаг 17.
  Научиться доверию. Как я перестал контролировать каждый шаг сотрудников на удаленке и получил рост эффективности
• Шаг 18.
  Оставаться лидером. Как выдержать свой уровень лидерства на удаленке, когда не видишь сотрудника лицом к лицу
• Шаг 19.
  Отказаться от рутины. 5 правил личной эффективности руководителя, которые помогут не утонуть в повседневных делах

17.00
Окончание конференции

Страница мероприятия: http://events.gd.ru/events/effectivedirector