Как поженить HR-стратегию с целями бизнеса?

HR-стратегия — это не просто документ и не красивая инфографика. Это живой механизм, который должен работать в унисон с целями бизнеса.

🌟Если компания масштабируется — нужны люди под рост

🌟Если меняется продукт — нужны новые компетенции

🌟Если падает прибыль — важно оптимизировать процессы без потери мотивации

Когда ваш HR-директор:

🚫 Строит процессы, как на конференции, не спрашивая о потребностях бизнеса

🚫 Не может объяснить, как его инициативы повлияют на выручку

🚫 Говорит только про удовлетворённость сотрудников, но не про эффективность

↪️Значит вы платите за сервис, а не за результат.

В прямом эфире 15 мая в 11:00 (мск) обсудим:

✅ Как HR действительно влияет на финальные бизнес-показатели: прибыль, выручку, лояльность

✅ Какие бывают HR- и бизнес-стратегии, и как выбрать свою

✅ Как строить HR-стратегию, которая работает: пошаговый алгоритм

✅ Какие метрики использовать, чтобы доказывать эффективность HR

✅ Почему стратегия может не «сработать» — и как этого избежать