Как спасать провальные проекты ERP

У вас были проблемы на проектах: по бюджетам, срокам, сменой команды и сменой бизнес-заказчиков?

Есть знакомая компания, которая не закончила внедрение, потому что выбрала неправильную технологию или подрядчика?

Получилось начать работать в целевой системе, но проект не достиг своей цели и лучше не стало (а даже стало хуже!)?

На бесплатном вебинаре мы расскажем, что учесть на старте проекта, чтобы он был успешным.

Вебинар будет интересен:

Руководителям компаний, ИТ-директорам и руководителям проектов по автоматизации и цифровизации.

Программа мероприятия

• А есть ли проблема?  Что считать «провальным проектом»?
• 5 признаков понять, что проект забуксовал
• Как вытащить буксующий проект, если кажется, что уже надежды нет?
• Что учесть на старте проекта, чтобы тема со спасением стала неактуальна