Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы?

Обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование?

Нет. Это необходимо, но - недостаточно. Ни один план - и, следовательно - ни одно делегирование как инструмент передачи работы на исполнение - не может учесть всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы.

30 ноября в Рязани с семинаром для руководителей "Контроль и координирование: как обеспечить  выполнение делегированной работы" выступит Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту.