Москва, Россия

Укажите ваш город

Выберите город из списка

Главная→Мероприятия→Корпоративный контент 2022 Сильный HR-инструмент

Конференция

Корпоративный контент 2022 Сильный HR-инструмент

03 мар

Чт

Онлайн-трансляция

Конференция проходит в рамках онлайн-марафона HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022

Вы узнаете:

Тренды корпоративного контента 2022
Как мотивировать коллег делиться интересными постами?
Как вовлечь сотрудников в создание контента на удаленке - наиболее эффективные приемы?
Как правильно преподносить корпоративные новости компании?
Как раскачать сотрудников компании самим делать контент для социальных сетей?
Чем вдохновляться и как правильно подавать видеоконтент?
Как в информационном потоке создавать значимый и заметный контент?

Темы: HR\Управление персоналом

Все события

Похожие мероприятия

11 сентября 2024

12 сентября 2024

C&B Russia Summit 2024

не указан

Москва, Россия

не определено

Москва, Россия

Тенденции и новинки, формирование бюджета на будущий период, компенсации и льготы в условиях гибрида, а также цифровизация и автоматизация функций C&B будет рассмотрено в рамках саммита, где представители ведущих российских и международных компаний поделятся релевантным опытом. Участники саммита будут иметь возможность послушать выступления экспертов, задать вопросы и обсуждать важные проблемы отрасли. Что ждет участников нового формата: Зал "Практикум" - только практические кейсы лидеров рынка; Зал "Дискуссия" - задавайте, обсуждайте и получайте ответы на самые острые вопросы в режиме реального времени; Отраслевые практические сессии; Мастер-классы; World Cafe; Серия практических демо-дней в рамках Саммита и возможность узнать новое уже сейчас. C&B Russia Summit является самым масштабным мероприятием в области мотивации персонала, где традиционно собираются лучшие эксперты компаний-лидеров России. Мы учли все пожелания наших участников, и теперь вас ждет еще более улучшенная и продуктивная двух дневная программа. Мы продолжаем честный разговор о мотивации персонала без сглаживания углов и совместный поиск лучших решений на очередном саммите 11-12 сентября 2024 года

от 41 230

Регистрация

Саммит

C&B Russia Summit 2024

11 - 12 сен

Ср-Чт

Москва, Россия

Подробнее

Теги: Управление персоналом, Обучение и развитие персонала, Мотивация персонала

11 сентября 2024

13 сентября 2024

Корпоративное обучение и развитие персонала 2024

Сущевский Сафмар

Москва, Россия

Сущевский Сафмар

Москва, Россия

На фоне рекордного падения безработицы и количества свободных кадров на рынке труда обучение персонала становится для бизнеса одним из ключевых инструментов пополнения квалифицированными кадрами. Важно уметь мыслить на опережение, подстраивая обучающие процессы под изменившиеся задачи. Департаменты обучения пересматривают планы развития и стараются вовремя корректировать устаревшие практики, принимая во внимание не только экономические потребности компании, но и потребности самих сотрудников. Адаптироваться к изменениям несложно, если знать правила игры. Как организовать обучение персонала максимально эффективно? Какие метрики использовать для оценки результатов обучения? Как быстро внедрить передовые технологии в процесс обучения? Как планировать обучение и где искать поставщиков качественных образовательных услуг в текущих условиях? Все это и многое другое обсудят на реальных примерах профессионалы крупного и среднего бизнеса в рамках VII Всероссийского форума «Корпоративное обучение и развитие персонала 2024» 11–12–13 сентября. Участников ждут дискуссии, аналитика и более 20 кейсов от профессионалов сферы корпоративного образования. Среди спикеров форума: Елена Фабер, Директор корпоративной академии, Магнит Евгения Игошина, Руководитель проектов обучения и развития персонала Блока Технической Инфраструктуры, Ростелеком Ольга Летяева, Руководитель направления профессионального обучения, Сибирская горно-металлургическая компания Екатерина Деревяшкина, Руководитель направления развития команд в отделе развития эмоциональной компетентности, Т - Банк Мария Аврамова, Руководитель проектов по обучению, Ozon Олег Гаркалин, Руководитель отдела «Центр профессиональных компетенций», Группа Илим Алексей Минаков, Директор корпоративного университета «S8 Академия», S8 Capital и многие другие В программе форума: Ландшафт корпоративного обучения 2024-2025: инновации и тренды на ближайший год Как тестировать идеи и гипотезы в образовательных продуктах? Мотивация и вовлечение в обучение Человекоцентричность в обучении и развитии Путь сотрудника в компании как единая система. Создание цикличного процесса обучения и развития на всех этапах «Круги по воде». Обучение, прокачка и оценка ключевых команд Самообучение для всех категорий сотрудников с чатом и техподдержкой 24/7 Talent Management: индивидуальные планы развития сотрудника и карьерная траектория Развитие топ-менеджеров и руководителей Как качественно подготовить квалифицированный производственный персонал под запросы бизнеса? Как мы сформировать систему передачи знаний и наставничества с нуля? И многое другое 11 сентября - специальный день мастер-классов - день активной работы по развитию ключевых навыков под руководством сертифицированных и опытных тренеров, а также представителей реального сектора. Аудитория форума: Директора департаментов по обучению и развитию персонала, Директора корпоративных университетов, Профессионалы сферы e-learning, Разработчики электронных курсов, Профессионалы сферы talent management, Руководители учебных центров, Начальники отделов обучения персонала, Специалисты по обучению и развитию. Цена указана за основные дни форума, все цены указаны на сайте форума и носят исключительно информационный характер, для получения подробной информации о форумах, программе, стоимости и других вопросов обращайтесь к менеджерам. Льготная регистрация до 13 августа 2024. Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек. ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА: Степан Павлов E-mail: info@interforums.ru Телефон: +7 (495) 125-04-12

49900

Регистрация

Конференция

Корпоративное обучение и развитие персонала 2024

11 - 13 сен

Ср-Пт

Москва, Россия

Сущевский Сафмар

Подробнее

Теги: Управление персоналом, Обучение и развитие персонала, Корпоративное обучение, e-Learning

12 сентября 2024

Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход

не указан

Онлайн-трансляция

не определено

Онлайн-трансляция

Практический вебинар Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход 12 сентября 2024 года время с 11:00 - 13:00 Мск Zoom с трансляцией в Telegram _________________________________________________________________________ По статистике более 60% новаций в компаниях проваливаются и не достигают цели. Только треть всех изменений в организациях успешно приживаются. Остальные две трети проваливаются, тратят ресурсы и бьют по мотивации сотрудников. Чтобы быть эффективным, нужно учиться. Сотрудники жалуются на новую систему, и руководство откладывает нововведение на потом. Эмоциональное истощение, раздражительность, отсутствие мотивации и проблемы со здоровьем - все это спутники профессионального выгорания. Согласно опросу hh.ru, с ними сталкивались 80% работников. Чаще всего «горят» специалисты в сфере консалтинга, медики, топ-менеджеры, маркетологи и юристы. Чтобы успешно менять компанию, нужно освоить обширную отрасль знаний - управление изменениями. Цель управления изменениями - повысить вероятность успеха, снизить затраты и уменьшить стресс сотрудников. Что такое управление изменениями и как оно поможет? Каковы инновационные форматы профилактики профессионального выгорания и хронического стресса персонала? На вебинаре 12 сентября мы коснемся только самых важных аспектов профессионального выгорания в концептуальной связке: человек/команда/компания. В том числе рассмотрим решение этих задач для HR через уровни «коммуникация в компании – обучение сотрудников в компании – управленческие подходы». Формат вебинара: мастер-класс, вопрос-ответ, public talk Расписание 10:50 – 11:00 Подключение участников 11:00 – 12:30 Мастер-класс 12:30 – 12:45 Public talk 12:45 – 13:00 Вопрос-ответ Эксперт-ментор Ольга Дивненко, Начальник Отдела бизнес-образования АО «ГНИВЦ» (Главный научный инновационный внедренческий центр), экстремальный и клинический психолог, кандидат педагогических наук Что рассмотрим по уровням: Человек. Антистрессовый подход: стереотипы (когнитивные искажения) восприятия стресса и возможности работы с ними + эффективные подходы. Команда. Как можно помочь сотрудникам на работе? Профилактика хронического стресса и профессионального выгорания: причины этих состояний, профилактика этих состояний и возможные инструменты для минимизации стресса и выгорания. Компания. Как дистресс переупаковать в эустресс? Внедрение изменений: психология управления командой в условиях постоянных изменений – изменения и неопределенность, как объективный стресс – какие проблемы в компании он может за собой повлечь? Как подходить к решению этой задачи и какие инструменты могут помочь минимизировать влияние негативного стресса (дистресса). Аудитория: вебинар рассчитан на аудиторию топ-менеджеров, HR, специалистов по внедрению ИТ-изменений, сотрудников по организации и адаптации к новым способам ведения дел с использованием новых технологий и методов работы в компаниях. Сайт события>>> *участие бесплатное по предварительной регистрации – – Организатор: центр конференций “Сегодня” cc@eventtoday.biz

Бесплатно

OnlineOnly Регистрация

Вебинар

Управление изменениями в компании: профессиональное выгорание - антистрессовый подход

12 сен

Чт

Онлайн-трансляция

Подробнее

Теги: Управление персоналом, Мотивация персонала, Корпоративное обучение, Адаптация персонала

12 сентября 2024

Как пить чай и управлять компанией руками исполнительного директора

Конференц-зал "Криолло"

Киров, Россия

Конференц-зал "Криолло"

Киров, Россия

«Если Вы предприниматель и не можете себе позволить расслабиться, съездить отдохнуть в другую страну или просто насладиться чашечкой кофе в уютном кафе в пятницу. Тогда у меня к Вам вопрос: Вы уверены, что делаете все правильно? Ведь предприниматели создают бизнес не для того, чтобы постоянно «тонуть» в оперативке и решать все вопросы». КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ ВСТРЕЧИ: Как остановить «игру в оперативку» и делегировать функции исполнительному директору? Как не «наступить на грабли» при постановке исполнительного директора? Как перестать вмешиваться в дела сотрудников и научить их самостоятельности? Что представляет из себя закон роста прибыли? СПИКЕР: Александр Печёнкин- Основатель компании «СанПро43» Дважды «Человек года» по версии журнала «Бизнес Класс». Сумел организовать работу не только в Кирове, но в Москве и Сочи. Число сотрудников, оборот и прибыль компании находятся в постоянном росте. Мастер находить возможности в кризисных ситуациях за счёт системности и настройки всех структур компании. Если и Вы хотите наслаждаться своим бизнесом, то мы ждем вас на завтраке!

Бесплатно

In stock Регистрация

Бизнес-завтрак

Как пить чай и управлять компанией руками исполнительного директора

12 сен

Чт

Киров, Россия

Конференц-зал "Криолло"

Подробнее

Теги: Управление персоналом, Менеджмент, Планирование и стратегии, Управление ресурсами