Методики успешных стартапов для развития лидеров в условиях неопределенности

Многие корпорации сейчас поощряют развитие лидеров как мини-СEO — такие сотрудники относятся к своему направлению, как к собственному бизнесу. Они мотивированы, работают на результат и в итоге приносят компании значительную выгоду. Такие лидеры применяют в своей работе инструменты предпринимателей — быстро адаптируются к новым условиям и действуют проактивно.

Как развивать лидеров с пользой для бизнеса — разберем на закрытом мастер-классе. По нашему опыту, для этого полезны методики, которые мы используем для развития стартапов. Мы обучили 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://edu.iidf.ru/?arrangement=4de7f296

Кому будет интересно:

• Руководителям корпоративных университетов
• Руководителям программ развития сотрудников и топ-менеджеров
• HR-директорам и HR-партнерам

Программа онлайн мастер-класса

25 июня, 17:00 (мск)

1. Поговорим про то, каких навыков не хватает современным лидерам для успешного ведения бизнеса в условиях быстрых изменений
2. Обсудим, как можно научить мыслить гипотезами вместо долгосрочных планов. Изучим циклы тестирования гипотез
3. Поговорим про то, как помочь менеджерам принимать решения на основе метрик и фактов вместо суждений и интуиции
4. Разберем мотивацию предпринимателей в развитии бизнеса и как ее можно применить в корпорации
5. Рассмотрим кейсы из практики образовательных программ ФРИИ по механике Challenge Based Learning

Эксперты:

Ирина Тарасова

Внутренний предприниматель и руководитель направления корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»

Дарья Харченко

Советник по вопросам образования ФРИИ