Методы, технологии и инструмент обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях

Программа для IT-специалистов, готовых делиться знаниями и наработками.

Начинающим IT-тренерам участие в курсе поможет систематизировать имеющийся опыт, «с нуля» формировать образовательные курсы и программы и качественно транслировать знания. Практикующие специалисты отработают инструменты и методики обучения.

По окончании выдается удостоверение о повышении профессиональной квалификации.

Программа

1 модуль, 8-9 декабря: Теория и практика в системе корпоративного обучения в IT-компании:

• Ключевые понятия в корпоративном обучении
• Особенности обучения персонала в технических, продуктовых и IT-компаниях
• Обучение и стратегические цели компании
• Направления корпоративного обучения в IT
• Требования к компетенциям внешнего и внутреннего тренера
• Диагностическое интервью: определение целей и задач обучения
• Принципы обучения взрослых
• План и структура обучающего бизнес-семинара
• Практический опыт проектирования и проведения отдельного блока обучающего мероприятия

2 модуль, 12-13 января: Профессиональный арсенал инструментов в работе тренера

• Формы обучения: открытый и корпоративный формат
• Преимущества очной и дистационной формы в системе корпоративного обучения
• Эффективные методы обучения: опыт и инновации
• Основные группы методов обучения
• "Разогревные" методы и техники включения в работу
• Методы передачи сложной и объёмной информации
• Современные пассивные методы обучения
• Активные методы обучения
• Интерактивные методы обучения
• Практический опыт проведения отдельных элементов образовательного мероприятия

3 модуль, 9-10 февраля: Методология бизнес-тренинга

• Роль и задачи тренинга в системе корпоративного обучения
• Когда и зачем нужен тренинг (внутреннее и внешнее обучение)
• Виды тренингов, используемые в корпоративном обучении
• Структура бизнес-тренинга
• Методология ведения бизнес-тренинга
• Формы организации групповой работы во время тренинга
• Тренерские роли в процессе обучения
• Практический опыт проведения отдельных элементов тренинга

4 модуль, 25-26 марта: Soft-skills тренера, формирования личной тренерской уникальности

Специальные компетенции тренера:

• Эмоциональная компетентность
• Ассертивность
• Навыки презентаций и публичных выступлений
• Управление вниманием группы
• Техники конструктивной обратной связи
• Техники работы с возражением участников группы
• Управление групповой динамикой

Практический опыт проведения отдельных элементов обучающего мероприятия

5 модуль, 13-14 апреля: Интегрированный подход к обучению

• Преимущества интегрированного подхода
• Методика проведения вебинара
• Встраивание элементов тренинга в структуру узкопрофильного hard-skills обучения
• Техники фасилитации/модерации
• Инструменты коучинга в индивидуальном обучении и развитии
• Практический опыт проведения отдельных элементов обучающего мероприятия

6  модуль, 11-12 мая: Проектирование и презентация демоверсии интегрального обучающего мероприятия

• Проектирование демоверсии обучающего мероприятия продолжительностью 3 академических часа
• Личное проведение демоверсии обучающего мероприятия для участников группы и приглашённых гостей
• Методический разбор проведенного обучения
• Индивидуальная консултация-коучинг по итогам обучения
• Вручение удостоверения о повышении квалификации по итогам обучения

 

Преподаватель

Ирина Шилова 

11 лет тренерского и преподавательского стажа в сфере бизнес-навыков и личной эффективности. Бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра СКАУТ-Академия.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ СОБЫТИЯ
https://academy.scout-gps.ru/itcoach/




КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ



организатор
Серафима Орлова
+7 (981) 163-09-63
s.orlova@scout-gps.ru