Москва, Россия
Интернет-конференция

Неделя риск-менеджмента 2021

19 апр
Пн
Бесплатно
Онлайн-трансляция

Начало трансляции — в 13:00, окончание — в 17:00

Чтобы зарегистрироваться на трансляцию, перейдите по ссылке. Участие бесплатно для подписчиков РБК Pro. Новые пользователи могут оформить подписку на месяц за 1 рубль.

Мероприятие будет особенно полезно риск-менеджерам, а также топ-менеджерам, руководителям проектов, владельцам бизнеса и другим людям, которые принимают ключевые решения, занимаются планированием, управляют проектами и отвечают за бизнес-процессы. 

Ключевые тезисы 

  • Теория игр как метод оценки риска: зачем нужно и как работает. 
  • Работа с неопределенностью как метод принятия решения: почему концепция «риска» неэффективна. 
  • Метод прикладной информационной экономики как альтернатива: как пользоваться на практике. 
  • Эскалация как забытый риск при проектировании: как проанализировать с учетом конкретных индексов.

 

Спикеры 
Пол Папаинау, управляющий директор Dragonfly. 

Грант Перди, директор Sufficient Certainty Pty Ltd. 

Дуглас Хаббард, учредитель, президент Hubbard Decision Research. 

Джон Холлман, основатель Validation Estimating LLC. 

 

Программа

13:00–14:00 — «Использование теории игр для принятия лучших решений» 

При принятии важных бизнес-решений, когда вы ведете переговоры с партнерами или управляете проектом, традиционные методы оценки риска могут не работать. На сессии вы узнаете, зачем следует использовать теорию игр для принятия решений и как ее применять на практике, задав всего пять вопросов. 

Кроме того, вы изучите метод «Стратегической игры» и познакомитесь с кейсами конкретных компаний, которые уже использовали этот подход для принятия качественных решений. Вы узнаете, как они смоделировали бизнес-игру и в итоге получили миллиарды долларов прибыли. 

Спикер 
Пол Папаинау, управляющий директор Dragonfly, член Общества профессионалов в области принятия решений, автор книги «Теории игр для бизнеса: учебник по стратегическим играм», а также нескольких статей для профессиональных изданий. Читал лекции по теории игр и бизнесу в Гарвардской школе бизнеса, Высшей школе бизнеса Джонса при Университете Райса, Стэнфордском университете и других вузах.

 

14:00–15:00 — «Принятие решений с развенчанием мифов об «управлении рисками» 

Вы узнаете, что сделать для улучшения своих систем управления рисками. В частности, что такое универсальный метод принятия решений, из каких элементов он состоит и как он поможет принять правильное решение и получить тот результат, на который вы рассчитывали. 

Также вам расскажут, почему управление рисками сегодня неэффективно и основная часть принятия решений требует понимания неопределенности и работы с ней. Кроме того, почему неопределенность нельзя устранить с помощью концепции «риска» и образов «управления рисками». 

Спикер 
Грант Перди, директор Sufficient Certainty Pty Ltd. Соавтор книги «Принятие решений — Руководство по принятию еще лучших решений» («Deciding — A guide to making even better decisions»). Автор и соавтор нескольких книг, более сотни статей и множества справочников по теме управления рисками. Регулярно выступает на конференциях и вебинарах.

 

15:00–16:00 — «Почему риск-менеджмент не работает и как его починить» 

Вы узнаете, почему популярные методы оценки рисков не всегда работают. Как с помощью метода прикладной информационной экономики оценить риски при принятии решений, чтобы выработать правильную стратегию. 

Также вам расскажут, как использовать простые количественные методы на основе таблиц, которые могут сразу улучшить процесс, и как провести надлежащий статистический анализ, даже если данных кажется недостаточно. 

Кроме того, вы сможете критически взглянуть на собственные стратегии управления рисками для исправления недостатков и получения лучших результатов. 

Спикер 
Дуглас Хаббард, учредитель, президент Hubbard Decision Research. Предприниматель, консультант и автор пяти книг. Создатель метода прикладной информационной экономики. Применяя его, превратил управление рисками в конкурентное преимущество для своих клиентов по всему миру.

 

16:00–17:00 — «Эскалация: забытый риск при проектировании» 

Вы узнаете, почему нужно при создании сметы проекта оценивать эскалацию цены как разрушительный риск. А также: какие отраслевые практики можно использовать, чтобы проанализировать эскалацию с использованием скорректированных индексов, соответствующих действительности. Вы познакомитесь с передовыми практиками и современными методиками. 

Спикер
Джон Холлман, основатель компании Validation Estimating LLC. Автор книги «Количественная оценка рисков проекта: практическое руководство по реалистичному управлению рисками затрат и срыва графика». Работает с руководителями программ капиталовложений и проектов для усовершенствования методик стоимостного инжиниринга, включая количественную оценку рисков затрат (срыва) графика для поддержки принятия инвестиционных решений.

Похожие мероприятия

Семинар
День открытых дверей программ бизнес-образования
03 апр
Ср
Главный учебный корпус МИРБИС
Подробнее

Рекомендуем