Москва, Россия
Семинар

Оптимизация системы организации и оплаты труда на предприятии (СЕМИНАР В СОЧИ)

22 - 27 авг
Пн-Сб
Россия, Сочи

Оптимизация системы организации и оплаты труда на предприятии (СЕМИНАР В СОЧИ)

Дата проведения: 22-27 августа 2016 г.

Место проведения: Конгресс-центр гостиничного комплекса «Жемчужина»

Организатор: Институт экономики, управления и социальных отношений (АНО)

О семинаре:

Тематика семинара. На семинаре будут подробно рассмотрены практические аспекты оптимизации организационных структур в организации, разработки нормативов численности персонала и оценки трудовых показателей, регулирования оплаты труда и премирования персонала.

Участники семинара. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и экономических служб, отделов труда и заработной платы. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 84 800 рублей(НДС не облагается). Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в учебных мероприятиях, раздаточный материал, проживание в двухместном номере (5 ночей), питание (завтрак, обед, ужин).

Выступающие:

ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик», консультант по разработке систем повышения эффективности управления персоналом и роста производительности труда, один из ведущих российских специалистов в области оплаты труда.

В программе семинара

Принципы построения организационных структур

  • Принципы и подходы к построению организационных структур.
  • Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
  • Концептуальные и дивизиональные структуры.
  • Создание новых рабочих мест.
  • Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
  • План найма. Построение карьерных цепочек.
  • Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности оргструктуры.

Оценка рабочих мест. Трудовые показатели

  • Основные этапы паспортизации рабочих мест.
  • Комплексная оценка рабочих мест (направления оценки, выбор показателей).
  • Проектирование и рационализация.
  • Определение численности персонала.
  • Трудоемкость продукции.
  • Структура полной трудоемкости продукции (технологическая, обслуживания, управления).
  • Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.

Постоянная часть заработной платы

  • Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
  • Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования.
  • Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
  • Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.).
  • Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки.

Переменная часть заработной платы

  • Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
  • Структура, виды и условия премирования.
  • Обязательные элементы системы премирования.
  • Требования к показателям премирования.
  • Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
  • Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
  • Механизм формирования фондов премирования.
  • Премирование службы управления персоналом.

Ответы на вопросы, практические рекомендации

Условия участия:

Второму и последующим слушателям от одной организации предоставляется скидка в размере 10 %. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте либо по телефону (495) 223-70-80

ВОЗМОЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ! Актуальная информация о семинаре на официальном сайте

Контактное лицо: Учебный отдел

Телефон: +7 (495) 223-70-80

Факс: +7 (495) 223-67-39

e-mail: news@seminar-inform.ru

http://seminar-inform.ru/seminar/1357


Похожие мероприятия

Рекомендуем