Москва, Россия
Семинар

Организация, нормирование и оплата труда

23 - 24 мар
Ср-Чт
Россия, Москва

Организация, нормирование и оплата труда. Повышение эффективности рабочих мест

Дата проведения: 23-24 марта 2016 г.

Место проведения: г. Москва, конгресс-центр гостиницы «Космос»

Организатор: Институт экономики, управления и социальных отношений (АНО)

О семинаре:

Тематика семинара. В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.

Участники семинара. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и юридических служб, отделов труда и заработной платы.

Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 27 600 рублей(НДС не облагается). Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы в ресторанах гостиницы.

Выступающие:

ВЕНЦКОВСКАЯ Ирина Юрьевна – к.э.н., Заместитель директора по развитию образовательных программ Группы компаний «ЛюдиPeople», эксперт в области нормирования и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда.

ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – к.э.н., Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик»; разработчик систем повышения производительности труда и построения эффективных систем стимулирования персонала.

МАЛИНИН Сергей Викторович – к.э.н., Главный специалист отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть», доцент Кафедры экономики труда и управления персоналом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Заместитель директора Международной школы бизнеса IBS-Plekhanov.

В программе семинара

Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием

  • Трансформация функций нормирования труда.
  • Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
  • Организационные структуры подразделений нормирования труда.
  • Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм.
  • Положения коллективного договора.
  • Нормирование труда в условиях современной организации производства.

Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени

  • Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
  • Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности.
  • Особенности проведения групповой (бригадной) фотографии рабочего времени.
  • Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени.
  • Анализ эффективности использования внутрисменных затрат рабочего времени.
  • Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.

Обоснование норм труда и методы нормирования

  • Последовательность обоснования величины нормы труда.
  • Аналитические и суммарные методы установления норм.
  • Нормативы для нормирования труда.
  • Характеристика нормативной базы организаций.
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
  • Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.
  • Современные информационные технологии в нормировании труда.

Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов

  • Классификация норм труда.
  • Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
  • Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
  • Нормирование труда и организационные нововведения.
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
  • Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.

Принципы построения организационных структур

  • Принципы и подходы к построению организационных структур.
  • Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
  • Концептуальные и дивизиональные структуры.
  • Создание новых рабочих мест.
  • Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
  • План найма.
  • Построение карьерных цепочек.
  • Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.

Оценка рабочих мест и трудовые показатели

  • Основные этапы паспортизации рабочих мест.
  • Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей.
  • Проектирование и рационализация рабочих мест.
  • Определение численности персонала.
  • Структура полной трудоемкости.
  • Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.

Постоянная часть заработной платы

  • Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
  • Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования.
  • Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
  • Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.).
  • Доплаты за особые условия труда.
  • Квалификационные надбавки.

Переменная часть заработной платы

  • Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
  • Структура, виды и условия премирования.
  • Обязательные элементы системы премирования.
  • Требования к показателям премирования.
  • Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
  • Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
  • Механизм формирования фондов премирования.
  • Премирование службы управления персоналом.

Условия участия:

Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. Второму и последующим слушателям от одной организации предоставляется скидка в размере 10 %. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте либо по телефону (495) 223-70-80

ВОЗМОЖНЫ ИЗМЕНЕНИЯ! Актуальная информация о семинаре на официальном сайте

Контактное лицо: Учебный отдел

Телефон: +7 (495) 223-70-80

Факс: +7 (495) 223-67-39

e-mail: news@seminar-inform.ru

http://seminar-inform.ru/seminar/1111

Похожие мероприятия

Рекомендуем