Организация, нормирование и оплата труда. Повышение эффективности рабочих мест
Организатор: Институт экономики, управления и социальных отношений (АНО)
О семинаре:
Дата и место проведения. Семинар состоится в г. Москве 9-10 декабря 2015 года.
Тематика семинара. В ходе семинара будут рассмотрены современные технологии нормирования труда, способы определения норм и нормативов, методы оценки затрат и результатов труда персонала, практика применения принципов управления производительностью. Участникам выдается именной Сертификат о повышении квалификации, удостоверяющий участие в семинаре.
Участники семинара. К участию в семинаре приглашаются руководители предприятий и организаций, руководители и специалисты кадровых и юридических служб, отделов труда и заработной платы.
Стоимость участия. Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет - 26 600 рублей(НДС не облагается). Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы в ресторанах гостиницы.
Выступающие
ВЕНЦКОВСКАЯ Ирина Юрьевна – к.э.н., Заместитель директора по развитию образовательных программ Группы компаний «ЛюдиPeople», эксперт в области нормирования и оплаты труда, руководитель проектов по разработке норм труда.
ЖУЧКОВ Юрий Георгиевич – к.э.н., Директор по персоналу Группы компаний «МАРКОН», член Экспертного совета Национального союза кадровиков, член Экспертного совета журнала «Кадровик»; разработчик систем повышения производительности труда и построения эффективных систем стимулирования персонала.
МАЛИНИН Сергей Викторович – к.э.н., Главный специалист отдела отраслевого регулирования трудовых отношений НИИ транспорта нефти и нефтепродуктов АК «Транснефть», доцент Кафедры экономики труда и управления персоналом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова, Заместитель директора Международной школы бизнеса IBS-Plekhanov.
В программе семинара
Нормирование труда и организационно-функциональная структура управления предприятием
- Трансформация функций нормирования труда.
- Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда.
- Организационные структуры подразделений нормирования труда.
- Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм.
- Положения коллективного договора.
- Нормирование труда в условиях современной организации производства.
Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
- Классификация затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования.
- Хронометраж, фотография рабочего времени и их разновидности.
- Особенности проведения групповой (бригадной) фотографии рабочего времени.
- Анализ практики проведения хронометражных наблюдений и фотографии рабочего времени.
- Анализ эффективности использования внутрисменных затрат рабочего времени.
- Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой деятельности.
Обоснование норм труда и методы нормирования
- Последовательность обоснования величины нормы труда.
- Аналитические и суммарные методы установления норм.
- Нормативы для нормирования труда.
- Характеристика нормативной базы организаций.
- Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
- Нормативно-исследовательская работа, как основа совершенствования нормирования труда в условиях отечественного бизнеса.
- Современные информационные технологии в нормировании труда.
Методики расчета норм для различных производственных процессов и категорий специалистов
- Классификация норм труда.
- Методы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
- Особенности нормирования труда руководителей, специалистов и служащих.
- Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
- Нормирование труда и организационные нововведения.
- Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
- Практикум: Расчет конкретных норм для различных категорий работников.
Принципы построения организационных структур
- Принципы и подходы к построению организационных структур.
- Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление).
- Концептуальные и дивизиональные структуры.
- Создание новых рабочих мест.
- Оптимальное соотношение штатной и фактической численности.
- План найма. Построение карьерных цепочек.
- Соотношение основного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности организационной структуры.
Оценка рабочих мест и трудовые показатели
- Основные этапы паспортизации рабочих мест.
- Комплексная оценка рабочих мест, выбор показателей.
- Проектирование и рационализация рабочих мест.
- Определение численности персонала.
- Структура полной трудоемкости.
- Показатели фактической, нормативной, нормированной и плановой трудоемкости.
Постоянная часть заработной платы
- Оценка доли фиксированной части оплаты труда.
- Преимущества и особенности внедрения системы грейдирования.
- Современный подход к формированию системы единых тарифных ставок и должностных окладов, доплат, надбавок.
- Отражение региональной специфики (прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и пр.).
- Доплаты за особые условия труда. Квалификационные надбавки.
Переменная часть заработной платы
- Цель и необходимые условия построения эффективного премирования.
- Структура, виды и условия премирования.
- Обязательные элементы системы премирования.
- Требования к показателям премирования.
- Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях.
- Принципы и алгоритмы разработки системы KPI.
- Механизм формирования фондов премирования.
- Премирование службы управления персоналом.
Условия участия:
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: участие в семинаре, комплект учебно-методического материала, обеды и кофе-паузы. Второму и последующим слушателям от одной организации предоставляется скидка в размере 10 %. Зарегистрироваться на семинар можно на сайте либо по телефону (495) 223-70-80
Контактное лицо: Учебный отдел
Телефон: +7 (495) 223-70-80
Факс: +7 (495) 223-67-39
e-mail: info@seminar-inform.ru
http://seminar-inform.ru/seminar/969
Отзывы
Ваш отзыв будет первым!