Организационное Проектирование 2026: форум по организационному дизайну и эффективности для HR-руководителей

2026 год становится переломным для компаний, ищущих пути повышения эффективности в условиях кадрового дефицита, роста стоимости специалистов и ускоряющихся организационных трансформаций. Производительность теперь определяется не количеством сотрудников, а качеством организационного дизайна — гибкостью структур, скоростью принятия решений и уровнем вовлечённости людей в процессы изменений.

Технологии, проектный и продуктовый подходы, внедрение ИИ — всё это создаёт новые модели работы, но одновременно требует от HR-функции более глубокого понимания оргдизайна. От того, насколько грамотно выстроены роли, процессы и взаимодействия, зависит способность компании масштабироваться, удерживать сотрудников и рационально распределять ресурсы.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 2026 покажет, как перестраивать структуры и управленческие модели, чтобы повысить производительность, адаптивность и устойчивость бизнеса. Спикеры поделятся прикладным опытом — от внедрения ИИ в процессы управления до создания гибких оргструктур без избыточных регламентов.

Это пространство для тех, кто меняет будущие модели управления компаниями. 

Для кого этот форум:

Для директоров по персоналу и HR-руководителей, генеральных директоров, директоров по организационному развитию, руководителей C&B-функции и ОТиЗ, директоров по подбору и управлению талантами, руководителей T&D-функции, HR-менеджеров и специалистов, а также HR-консультантов и провайдеров решений — всех, кто отвечает за эффективность, структуру и трансформацию организаций.

Что будет на форуме:

• Тренды и эволюция организационного дизайна 
  Как меняются компании, структуры и роли; какие модели управления устаревают и что их заменяет; ключевые тренды оргдизайна 2026–2027.
• Повышение эффективности и производительности организации 
  Где искать внутренние резервы, как усиливать эффективность без роста численности, как оптимизировать функции бэк-офиса и повышать прозрачность процессов.
• Гибкость, скорость и масштабирование практик 
  Использование оргдизайна для повышения мобильности и скорости процессов; быстрые циклы трансформации; внедрение процессов и стандартов без бюрократии; масштабирование успешных организационных практик.
• ИИ и аналитика в организационном развитии 
  Как ИИ помогает оптимизировать оргструктуры, снижать затраты, повышать качество найма; алгоритмы распределения ресурсов и загрузки команд; KPI гибких структур и измерение эффективности.
• Управление изменениями и снижение рисков 
  Подводные камни организационных преобразований; практики оценки эффективности изменений; адаптация сотрудников; формирование доверия; работа с сопротивлением; коммуникации HR в период трансформаций.
• Развитие и удержание сотрудников в новой архитектуре компании
  Как перестроенная структура снижает текучесть, как поддерживать вовлечённость без финансовых стимулов, как создавать условия для роста и развития внутри компании.
• Проектные и продуктовые команды в новой модели управления 
  Как измерять эффективность команд, какие KPI использовать без излишней бюрократии, и как встроить их работу в общую архитектуру организационных изменений.

Особенности форума:

• Практические кейсы — без теории, только работающие подходы.
• 15 выступлений от ведущих компаний различных отраслей.
• 20+ экспертов по организационному развитию, HR, трансформациям и аналитике.
• Интерактивные дискуссии по сложным кейсам организационных изменений.
• Возможность получить независимый взгляд на вашу оргструктуру.
• Новейшие аналитические данные и прогнозы развития оргдизайна.
• Видеозапись всех выступлений — в подарок.

Что даст участие:

• Понимание современных моделей оргдизайна и структур управления.
• Чёткие алгоритмы повышения производительности без увеличения штата.
• Инструменты использования ИИ в организационных процессах.
• Подходы к созданию гибких структур и выбору моделей управления.
• Практики реализации изменений и эффективных коммуникаций.
• Методы работы с сопротивлением и формирование вовлечённости.
• Возможность разобрать вашу организационную задачу с экспертами.
• Общение с профессиональным сообществом и обмен опытом.

Присоединяйтесь

Зарегистрируйтесь на ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 2026 — получите инструменты, решения и подходы, которые помогут выстроить эффективную, гибкую и устойчивую организационную модель.

Это не просто форум — это практическая дорожная карта для повышения организационной эффективности компании.

Оргкомитет форума: 
Степан Павлов 
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12 
Сайт: www.interforums.ru