Москва, Россия
Конференция

Корпоративное планирование и прогнозирование

18 - 19 июн
Чт-Пт
56 900 руб₽
Главное событие первого полугодия 2015 года, целью которого является выработка эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования в корпоративном секторе российской экономики.

Ключевые темы:
  • Практика создания успешных систем корпоративного планирования в сложно-структурированных компаниях
  • Как создать сбалансированную и целостную систему планирования, бюджетирования и прогнозирования
  • Тактическое планирование: CFO как партнер генерального директора
  • Практика применения Beyond Budgeting
  • Практика автоматизации процесса планирования
  • На какие критерии необходимо обратить внимание при выборе системы автоматизации планирования
  • Как разработать систему ключевых показателей в соответствии со стратегией компании
  • Скользящее прогнозирование и практика его применения в условиях кризиса
  • Разработка и внедрение эффективной «Decision support systems»
  • Как эффективно использовать BI, CPM, BPM системы
  • Оценка эффективности процесса бюджетирования
Особенности мероприятия:

  • 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • Десятки практических кейсов
  • Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
  • Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
  • Наилучшее соотношение цена/качество в области бизнес-конференций!
Также в программе:

1. Инна Ульянова, руководитель отдела бюджетирования и финансового контроля, Мосэнерго, проведет мастер-класс на тему «Zero-based Budgeting– «трудности перевода» и применения». Спикер расскажет о сложном, но эффективном методе бюджетного планирования, когда фактическое значение бюджетов предыдущих периодов не принимаются во внимание. Также будет подробно рассмотрена техническая часть реализации этого подхода на практике. 

2. В рамках панельной дискуссии «Тактическое планирование: CFO как партнер генерального директора» будут рассмотрены следующие темы:
  • Тактическое планирование
  • Основная задача Финансового департамента и финансового директора в планировании деятельности компании: консолидация и/или контроль и/или выработка стратегии и тактики
  • Основные расхождения взглядов при управлении и планировании между СЕО и CFO
  • CFO — главный претендент на место главы компании?
В данной дискуссии примут участия финансовые директора и генеральные директора, ведущих компаний России. 

3.  Геннадий Бут, директор департамента стратегического планирования и контроля, Национальный расчетный депозитарий, Группы «Московская Биржа», проведет мастер-класс на тему «Как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании». В своем докладе спикер расскажет о ССП как форме выражения стратегии, о полном цикле разработки и внедрения ССП в компании, и какие видимые результаты это принесло. 

Аудитория мероприятия

Мероприятие собирает генеральных директоров, финансовых директоров, начальников планово-экономических отделов, финансовых менеджеров и контролеров, специалистов по бюджетированию и управленческому учету и риск-менеджеров. 


Дата и место проведения: 18-19 июня 2015 года, Москва, ул.Лесная, д.15, Holiday Inn «Лесная»

Контакты организаторов:
телефон: +7 (495) 971-92-18
электронная почта: events@cfo-russia.ru

Официальная страница мероприятия: http://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/planprognoz/

Похожие мероприятия

Рекомендуем