Планы развития по KPI: как повысить производительность команды с новым подходом к ИПР

82% компаний, которые в этом году хотят повысить операционную эффективность, не достигнут своих целей. Причина №1 – в использовании устаревших методов для индивидуального развития сотрудников и управления эффективностью.

Многие застревают на постановке KPI и годовом performance review. Хотя классические методы давно перестали работать в современных условиях.

Чтобы достичь измеримого роста, HR-команде нужно интегрировать бизнес-задачи в структурированные, но максимально гибкие ИПР. Как это сделать, минуя подводные камни и сопротивление линейных руководителей – расскажем на вебинаре.

Вместе с экспертом обсудим:
1. Как перейти от фиксации KPI к контролируемому управлению эффективностью.
2. Как добиться вовлеченности руководителей: без перегрузки и стресса.
3. Как связать индивидуальные планы развития с KPI бизнеса и какие метрики выбрать.
4. Как автоматизировать процесс, не теряя гибкость.
5. Успешные кейсы работы с ИПР от компаний из разных отраслей.

💌 Бонус для участников «25+ развивающих действий для составления ИПР».

9 апреля, 11:00-12:30 (МСК)
Спикер: Анжелика Магси, методолог платформы iMpact LMS. Сопроводила 30+ запусков HR-процессов в средних и крупных компаниях.