ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

Подбор персонала в 2026 году — это не просто закрытие вакансий, это борьба за таланты, оптимизация затрат и внедрение новых технологий. 24 апреля на конференции  ПОДБОР ПЕРСОНАЛА — вы получите готовые решения для самых сложных задач по поиску и найму сотрудников. Мы собрали лучшие практики, проверенные стратегии и экспертов, которые знают, как сделать подбор эффективным даже в условиях ограниченных ресурсов.

На ПОДБОР ПЕРСОНАЛА вы найдете ответы на ключевые вопросы: как удерживать сотрудников, где искать таланты, как автоматизировать процессы и снизить затраты. Это не просто обсуждение трендов — это готовые стратегии, которые вы сможете внедрить уже на следующий день. 

Что вас ждет:
· 50+ спикеров из ведущих компаний. Среди них представители ОЗОН, РЖД, МашИнвестКапитал, АТОМ, Пятерочка, АШАН, НЛМК, Норникель, СДЭК и других лидеров рынка. 
· 150+ директоров по персоналу поделились своими запросами и болями. Мы построили программу вокруг реальных задач: от удержания сотрудников до автоматизации и оптимизации затрат. 
· Практические инструменты и решения. Узнайте, как компании перестраивают воронку найма, внедряют ИИ и повышают производительность даже в условиях ограниченных ресурсов. 
· Профессиональное общение, которое работает. Умные знакомства, работа в малых группах и отраслевые обсуждения помогут вам найти единомышленников и обменяться опытом.

Ключевые темы конференции:
· 25+ методов поиска и закрытия вакансий: интерактивы в рекламе, карты поиска, соцсети, реферальные механики — как находить и закрывать вакансии быстрее; 
· Как удерживать сотрудников: снизить текучесть, повысить вовлеченность и удерживать линейный персонал. 
· Массовый подбор: нестандартные каналы найма и стратегии для закрытия большого объема вакансий. 
· ИИ и автоматизация: реальные примеры, как технологии снижают затраты и высвобождают время команд по персоналу. 
· Работа с молодыми специалистами: привлечение и удержание молодого поколения, преодоление межпоколенческих конфликтов. 
· Региональные особенности: как компании в регионах справляются с кадровым голодом. 
· Оптимизация затрат: как нанимать быстрее и дешевле без потери качества. 
· Бренд работодателя: как повысить привлекательность компании для кандидатов с помощью историй и онлайн-продвижения.
· Работа с новыми категориями сотрудников: интеграция сотрудников, требующих особого внимания к восстановлению и адаптации 
· Метрики и аналитика: как измерять эффективность найма и прогнозировать потребности в персонале.

Дополнительные активности:
· Практикумы: погружение в практику с ведущими специалистами. Разбираем реальные задачи, получаем шаблоны и тактики. 
· Умные знакомства: общение с коллегами по отрасли. 
· Профессиональные группы: совместная работа над реальными задачами и проблемами. 

Для кого это событие?
· Директоров по персоналу и собственников бизнеса. 
· Руководителей и специалистов по подбору персонала. 
· Специалистов по управлению талантами, поиску кандидатов и развитию бренда работодателя.