Полная рентабельность проектов и подразделений
В проектно-ориентированных организациях существуют важные процессы: управление рентабельностью работы подразделений и обеспечение рентабельности проектов.
Возникает 2 существенные задачи:
1. Распределение доходов проекта по подразделениям
2. Расчет полной плановой и фактической себестоимости проектов и подразделений на основе данных управленческого учета.
Бизнес решает эту задачу по-разному: либо анализ данных в Excel, либо доработки ПО. При этом, с ростом масштабов организации и количества проектов объем вопросов растет. Компания ITLand предлагает типовое решение расчета полной плановой и фактической себестоимости в едином информационном пространстве.
На вебинаре эксперт ITLand продемонстрирует, как рассчитать и провести анализ рентабельности проектов и подразделений в системах 1С:ERP+PM и 1C:PM:
· Составляющие полной рентабельности
· Планирование полной рентабельности проектов в разрезе актируемых этапов и подразделений
· Начисление и распределение фактической ЗП по проектам и подразделениям:
o Внесение фактических данных о трудозатратах;
o Синхронизации баз ЗУП и 1С:ERP+РМ;
o Распределение заработной платы по проектам;
· Начисление и распределение накладных расходов по проектам и подразделениям:
o Внесение фактических данных первичными документами ERP;
o Распределение накладных общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам и подразделениям;
· Полная фактическая рентабельность проектов и подразделений. План-фактный анализ организации в разрезе проектов и подразделений.
К участию в вебинаре приглашаются:
- Руководители проектных офисов
- Руководители проектных конструкторских бюро
- Руководители инжиниринговых фирм
- Руководители проектов
- Руководители подразделений
- Руководители портфеля проектов
- Финансовые директора
- Экономисты