Потенциал как управленческий прогноз: как принимать решения о людях в неопределённости

Фокус на операционную эффективность, дефицит управленцев и постоянные изменения заставляют компании принимать кадровые решения на высоких скоростях: кого продвигать, кому доверять новый масштаб. При этом на практике «потенциал» часто остаётся словом-паролем: у половины компаний нет единого определения, 57% считают оценку потенциала формальностью, а 52% — субъективной.

Эти выводы — из свежего исследования Formatta: более 120 HR-специалистов из 100+ компаний поделились тем, как устроена работа с потенциалом и почему инвестиции в развитие не всегда дают ожидаемый эффект.

На вебинаре покажем, что помогает перейти от описания прошлого опыта к прогнозу будущего роста — и представим FORward, инструмент диагностики потенциала, который делает решения прозрачнее, с учётом стратегии и контекста бизнеса.

Обсудим:

• Как компании сегодня определяют потенциал и в чём риски такого подхода
• Какие параметры действительно помогают прогнозировать рост с учётом стратегии и контекста компании
• FORward — новый стандарт: демонстрация инструмента диагностики, который делает кадровые решения прозрачными и математически обоснованными

Результат для вас: готовая методология выявления выявления будущих лидеров под ваш контекст и задачи.

Спикеры:

Станислав Павлов — партнёр и CPO Formatta, эксперт в построении HR-процессов
Алёна Мачулина — руководитель направления оценки персонала Formatta, эксперт в оценке и развитии