Разработка и запуск стратегий развития бизнеса 2020

Основные приращения компетенций

• Ключевые знания в области закономерностей развития организаций 
  
• Понятия о полном портфеле решений по развитию компании 
  
• Навыки в разработке концепций и стратегий развития различными способами 
  
• Представления об организации «правильного» стратегического процесса в компании
  

Содержание

Тема 1. Закономерности развития организаций

• Уроки известных примеров развития
• Закономерности организационных перемен
• Основные «механизмы» развития организаций
• Принципы развивающего управления

Тема 2. «Анатомия» стратегического процесса

• Состав «портфеля» стратегических решений по развитию
• Разработка концепции развития организации
• Освоение бизнес-стратегий как стратегий развития компаний
• Уровни стратегий развития организаций
• Концептуальная структура бизнес-стратегий
• Типы и характеры стратегических решений
• Логика стратегического процесса в развивающейся компании

Тема 3. Альтернативные подходы к разработке стратегий

• Подходы к конструированию стратегий и их уместность
• Существо анализа стратегического окружения организации
• Концептуальные конструкции возможных стратегических решений и их интерпретации
• Альтернативные способы разработки стратегий
• Подходы к оценке стратегического выбора и техники отбора стратегий

Тема 4. Настройка и запуск стратегических решений

• «Грубая» настройка – рецептурный подбор стратегий
• «Тонкая» настройка – контекстуальное «взвешивание» стратегий
• Проблемы запуска бизнес-стратегий
• Тактика запуска и поддержки бизнес-стратегий

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Страница мероприятия: https://www.obs.ru/events/1572/