СТРАТЕГИЯ БИЗНЕСА 2020

Мир меняется очень быстро. Каким будет бизнес в 2020 году? Мы не можем предвидеть будущее, но в наших силах создавать его видение и спланировать свои действия.

Даже в условиях нестабильного рынка важно четко понимать стратегию развития своей компании. Грамотное планирование, анализ, постановка задач, определение путей их решения, помогают бизнесу быть конкурентным и работать в разы эффективнее.

Это же относится и к личной стратегии развития. Как лидеру компании, так и любому специалисту важно понимать свои личные цели, иначе успех может посетить вас только случайно. 

Приглашаем вас поговорить о стратегиях. Будет очень интересно!

ПРОГРАММА

Персональная стратегия успеха лидера

Светлана Ланда - Executive-coach, профессиональный сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (PCC ICF), ведущий российский эксперт в области Life Work Balance & Mindfulness.

- Как развить креативное лидерство - творческий подход в коммуникациях, умение не только создавать, но и передавать видение, вдохновлять команду и активировать творческий потенциал для новых достижений?

- Как развить инновационное мышление лидера, гибкость и изобретательность в поиске решений?

- Как развить системное мышление и способность «видеть то, что не видят другие», «слушать интуицию»?

- Как добиться прорывных результатов в развитии интеллектуального потенциала. Стать более творческими в преодолении шаблонов и границ в мышлении?

- Как научиться превращать препятствия в источники прогресса и развития?

Стратегия продаж 2020. Растем или выживаем?

Андрей Мудрый - эксперт по продажам, консультант, предприниматель

- Как навести порядок в продажах? Практические советы

- Признаки необходимости трансформации системы продаж компании

- Как правильно проводить изменения в системе продаж компании?

- Аксиомы успешных продаж. Приемы и советы как продавать дорого?

- Приемы для продвинутых или «Спецназ в продажах»

- Как создать уникальную программу лояльности для клиентов?

- Приемы удержания ключевых клиентов

Как превратить стратегию в реальность? 

Ирина Кандаурова - генеральный директор HumanTime Group.

- Когда компании нужна стратегия?

- Что происходит с компанией, когда нет стратегии развития?

- Как компании выбрать «свой путь»?

- Как сформулировать стратегию, которая будет работать?

- Как подготовить компанию и команду к реализации стратегии?

Практикум. Стратегия - путь, а не пункт назначения!

Анастасия Андреева - Директор консалтинговых проектов HumanTime Group, Бизнес-коуч.

- Кого привлекать для разработки бизнес-стратегии?

- Роль высших руководителей

- Что делать в случае возникновения конфликтов и разного видения конечных целей в команде?

- Как управлять изменениями? Правила принятия решений

- Как понять что хочет руководитель, чтобы стратегия была реализована?

В программе:

Нетворкинг. Интерактивы. Обмен мнениями, работа в командах. Много практики и работающие инструменты. 

Приглашайте своих коллег и не забудьте визитки! Больше визиток! Встречи HumanTime Club отличаются обилием полезных контактов.