Тринадцатая конференция «Корпоративный контроллинг» 2021

Тринадцатая конференция «Корпоративный контроллинг», организованная порталом CFO-Russia.ru, состоится 18 мая 2021 года (место проведения: Москва).

• 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
• 10+ практических кейсов
• Технологии решения проблем от лучших практиков
• Самое высокое качество и лучшая цена в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Контроллинг — это гибкая система корпоративного управления, ориентированная на эффективное достижение целей и результатов в настоящем и будущем. Основывается такая система на управленческой отчетности, аналитике и интегрированном планировании, что помогает руководству компании быстро реагировать на изменения и действовать проактивно.
В такой системе нужны не контролёры и исполнители, а контроллеры-аналитики, которые понимают текущее положение дел в компании и способствуют более тесному взаимодействию различных функций. При этом каждый сам себя контролирует.

ИТ-инструменты и технологии сценарного планирования и прогнозирования помогут моделировать продукцию/услуги с заданными характеристиками, формировать оптимальную программу производства и сбыта и определять способы ее финансирования.

Как достигать результатов, управляя эффективностью затрат и снижая риски сегодня и на перспективу? Какие инструменты и технологии использовать, какие новые компетенции развивать? Эти и многие другие вопросы обсудят участники конференции онлайн «Корпоративный контроллинг».

Ключевые конференции темы:

• Как помочь бизнесу адаптироваться к изменениям и определить курс на будущее
• Управление операционными издержками и их адаптация к изменяющимся условиям бизнеса: разработка сценариев
• Реинжиниринг процесса формирования и контроля затрат в процессе цифровой трансформации
• Контроллинг затрат через оптимизацию Supply Chain
• Как повысить технологичность и конкурентоспособность предприятия, управляя затратами
• Управление заданной бизнесом стоимостью продукции в течение его жизненного цикла: target costing
• Управление изменениями как инструмент повышения конкурентоспособности: как оценить результаты и скорректировать действия
• Опыт реализации модели интегрированного финансового планирования на базе облачной платформы

Целевая аудитория

• Генеральные директора и их заместители
• Руководители и специалисты по маркетингу
• Финансовые руководители
• Руководители департаментов и направлений контроллинга
• Начальники планово-экономических отделов
• Руководители отделов бюджетирования
• Бизнес-аналитики
• Экономисты
• Линейные руководители
• Все заинтересованные и желающие