УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ЗАКУПКАМИ 2024

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ:
НАДЕЖДА ЛЕЩЕНКО, Заместитель директора департамента, МИНПРОМТОРГ РОССИИ
АНАТОЛИЙ ХЕБНЕВ, Вице-президент по снабжению, НЛМК
МАРИЯ КОВАЛЕНКО, Директор по снабжению, МЕТАЛЛОИНВЕСТ
СТАНИСЛАВ МИХАЙЛОВ, Руководитель службы закупок оборудования, СИБУР
ВЛАДИМИР ДМИТРИЕВ, Руководитель дирекции по работе с поставщиками и органами власти, ИНТЕР РАО
АНАСТАСИЯ ГОЛОВИНА, Руководитель группы отчетности, дирекция по продажам сырья и закупкам, СЕВЕРСТАЛЬ
АНТОН ШИБАНОВ, Директор по закупкам, РУСАГРО
СЕРГЕЙ ЗОЛОТУХИН, Начальник отдела по контролю процессов МТО, ТАТНЕФТЬ
АРТУР ЛЕЕР, Вице-президент и председатель правового комитета, АССОЦИАЦИЯ ИМПОРТЕРОВ И ЭКСПОРТЕРОВ
Ключевые вопросы конференции:
- Общие тренды в промышленных закупках с учетом двух лет работы под санкциями
- Как строить ценообразование с учётом колебания цен на сырье?
- Какие решения для сокращения рисков и избыточных издержек в закупках
- Кейсы поставки сложного промышленного оборудования и реинжиниринга
- Как организовать полностью системный подход по проверке качества закупки?
- Плюсы и минусы работы с новой техникой и запчастями. Какие уроки прошли?
- Примеры комплексного решения автоматизации закупок - от заявки до кабинета
День 1: Эволюция службы закупок и закупщиков
Ключевые вопросы первого дня:
- Общие тренды в промышленных закупках с учетом двух лет работы под санкциями
- Как планировать закупки в текущих условиях?
- Как строить ценообразование с учетом колебания цен на сырье
- Как оптимизировать внутренние процессы закупок ?
- Как выстроить продуктивное взаимодействие с внутренним заказчиком?
- Как автоматизация весь цикл закупок комплексно?
- Как найти, обучить и мотивировать закупщиков под новые требования?
День 2: Стабильная цепочка поставок: от тушения пожаров к системным закупкам
Ключевые вопросы второго дня:
- От тушения пожаров - к системным поставкам. Кейсы по построению цепочек поставок
- Как изменились и перестроились цепочки поставок?
- Как предотвратить риски при поставках оборудования из разных стран?
- Как выстроить эффективную работу с поставщиками?
- Как сохранять гарантийную цепочку поставок при параллельном импорте?
- Как построить системный подход по проверке качества поставляемого оборудования
Отзывы
Ваш отзыв будет первым!