Управление сложными подчиненными

Разберем 29 типов сложных подчиненных и 7-пошаговую технологию работы с каждым из них, чтобы получать желаемый результат.

В компании всегда есть сотрудники, с которыми сложно работать. Но при этом они могут быть результативным специалистами. Под сложными сотрудниками будем понимать модель руководства, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

• Вы поймете, с кем стоит работать, а кого лучше уволить. И как при этом не потерять всю команду.
• Диагностируете проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвратите катастрофу.
• Научитесь фильтровать сотрудников уже на этапе найма.
• Узнаете, как и когда правильно наказывать подчиненных.
• Получите ответ на вопрос «Кто виноват?» и поймете, в каких случаях вам нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников.
   

Помимо практических инструментов, вы получите колоссальный заряд энергией и драйвом, это мотивация, которой хватит надолго!

Для руководителей и собственников бизнеса, HR-специалистов и директоров по подбору персонала. ​

Максим Батырев - обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года». Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности». 

30 июня в Рязани мастер-класс Максима Батырева “Управление сложными подчиненными”.

Посмотрите подробности на сайте мероприятия ✔ https://clck.ru/VFL8W

Организатор события Центр бизнес-развития Кит Медиа