Управление изменениями в бизнесе. Продажи. Бизнес-вебинар.
Мир меняется, а продажи еще быстрее. Очевидными задачи изменения бизнес-процессов компании считают руководители, но не сотрудники, так как для них - это выход из зоны комфорта, привычного и понятного. В своем сопротивлении они могут быть очень изобретательны: от саботажа, до объяснения всех своих провалов нововведениями...
Как действовать руководителю?
Как создать экологичную обстановку, а не нервозность?
Донести до сотрудников ценность изменений, чтобы не разбежались, клиента не “уронили”, не саботировали?
Как постепенно наращивать изменения через мотивацию сотрудников?
Какие риски у руководителя?
Как подготовить грамотный план внедрения изменений?
О специальных инструментах на примерах бизнес-кейсов российских компаний на вебинаре Внедрение управленческих решений в продажах.
В среду, 30 июня в 16:00 по Москве
Регистрируйтесь, чтобы не пропустить
На открытом вебинаре курса Успех ₪ Продаж:
Пошаговый алгоритм внедрения изменений в продажах
С чего начать реформы, как подготовить продавцов и руководителей к нововведениям, как определить сроки настройки системы продаж и самое важное – как довести новую систему до результата
Особенности внедрения отдельных элементов системы продаж
На что обратить внимание при обновлении KPI, мотивации, внедрении CRM, новых процессов и правил работы
Проверенные методики для преодоления сопротивления сотрудников на пути к изменениям
Установить новые правила – это только первый шаг. Сделать сотрудников союзниками на пути к новой системе продаж – отдельная задача. Поделимся секретами, как этого добиться
Спикер: Мария Колчина
Эксперт по построению систем продаж
Генеральный директор Berner&Stafford
Автор интерактивного онлайн-курса Успех продаж
23 года опыта в консалтинге
Ментор "Сколково" и университета НТИ
Преподаватель Международной бизнес-школы
Регистрируйтесь сегодня.
