Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами»
- Как спланировать работы подразделения по проектам?
- Как изменится загрузка сотрудников при добавлении нового проекта?
- Как повысить эффективность работы подразделения?
- Какие затраты и в каком объеме несет подразделение?
- Как спрогнозировать загрузку и экономику с учетом перспективных проектов?
У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий.
На вебинаре рассматривается сценарий взаимодействия между руководителями проекта и руководителями проектных подразделений.
Эксперты компании ITLand продемонстрируют в 1С:РМ рабочее место руководителя проектного подразделения, которое позволит:
- Видеть все задачи своего подразделения во всех проектах
- Управлять работами проектов по своему подразделению
- Распределять проектные задачи между сотрудниками и контролировать их выполнение
- Проверять и подтверждать фактические трудозатраты по подразделению
- Мониторить изменение загрузки по своему подразделению с учетом перспективных проектов
- Понимать рентабельность подразделения
Второй вебинар цикла
Это второй вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент сделан на зоны внимания руководителей компании, подразделений, проектов, директоров по проектному производству. Специалисты компании ITLandразработали технологию, которая позволит в фиксированные сроки и бюджет автоматизировать систему управления проектной деятельностью.
Какое решение мы предлагаем?
Типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:
- Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
- Календарно-сетевое планирование
- Управление ресурсами
- Бюджетирование проектов (проектная экономика)
- Возможность выдавать проектные задания для исполнителей
В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получает необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления. В предложенном цикле вебинаров мы покажем преимущества этой технологии внедрения.
К участию в вебинаре приглашаются сотрудники проектно-ориентированных организаций:
- Руководители
- Руководители подразделений
- Руководители проектов
- Директора по проектному производству
