Москва, Россия
Конференция

Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

09 фев
Пт
55900-74900 ₽
Россия, Москва
Вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»,организованная группой Просперити Медиа и порталом CFO-Russia, состоится 9 февраля 2018 года (место проведения: г. Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).


  • 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
  • Практические кейсы и панельные дискуссии по теме ERP-систем
  • Профессиональное мероприятие, посвященное самым важным и актуальным вопросам в сфере ERP
  • Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!

Встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления»

Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов. От правильного выбора системы и организации процесса внедрения ERP зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».

Ключевые темы конференции:

  • ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
  • Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
  • Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
  • Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
  • Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
  • Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP

Ключевые пункты программы:  


1. Панельная дискуссия «Преодоление сопротивления изменениям. 
Как подготовить персонал к внедрению ERP» Участники панельной дискуссии обсудят: распределение зон ответственности в проектной команде; подготовка сотрудников организации к внедрению ERP-системы; стоит ли привлекать новых сотрудников: обновление команды или активное обучение и др. Среди спикеров представители компаний: УРАЛХИМ, Национальная нерудная компания, ГК Мангазея

2. Доклад «Применение ERP-системы при управлении кредитными рисками компании» 
Как расширить ERP-систему: выбор между стандартным и пользовательским решением; как подготовиться к внедрению нового бизнес-процесса в компании; принципы обучения и поддержки пользователей. 
Светлана Костина, менеджер отдела управления финансовыми рисками, Аэрофлот

3. Доклад «Применение облачной отечественной ERP в географически распределенных подразделениях группы компаний» 
Для каких задач Группа ПОЛИПЛАСТИК применяет отечественную ERP-систему; облачный сервис ERP-систем в России, насколько это жизненно; результаты и детали внедрения единой ERP в Группе ПОЛИПЛАСТИК; что можно было сделать лучше в процессе внедрения 
Виталий Котов, начальник управления информационных систем, Группа ПОЛИПЛАСТИК

Целевая аудитория:

  • генеральные директора
  • директора по информационным технологиям
  • руководители ИТ-департаментов
  • финансовые директора
  • руководители финансовых департаментов  
  • руководители проектов по внедрению
  • менеджеры по оптимизации бизнес-процессов
  • менеджеры проектов
ЗарегистрироватьсяПрограммаСледить за обновлениями


Похожие мероприятия

Рекомендуем