Выбираем Поставщика ИТ решения: Как сделать правильный выбор? Опыт внедрения проектов на базе конфигурации Управление Холдингом

Вебинар будет полезен СЕО, аудиторам, главным бухгалтерам, специалистам МСФО, ИТ специалистам, руководителям проектов.

Правильный выбор ИТ решения, поставщика услуг и контроль качества снижают риск неудачи внедрения ИТ проектов и позволяют еще на ранних этапах устранить большинство проблем. В рамках вебинара разберем практические кейсы внедрения конфигурации «Управление Холдингом»

Программа

1. Какие проблемы чаще всего оказывают негативное влияние на успешность проектов по внедрению систем ERP и CPM (system performance management) ?

2. Из каких шагов состоит методология выбора ИТ решения:

- формализация требований к функционалу конфигурации: ключевые требования, основные риски и результат этапа

• - запрос коммерческих предложений
• - определение короткого списка поставщиков (short list)
• - разработка демонстрационного сценария
• - определение победителя и заключение контракта

3. Демонстрационный сценарий для проектов на базе конфигурации «Управление Холдингом». Как подготовиться и подготовить.

4. Обзор основных практик, позволяющие нивелировать риски в проекте

5. Анализ текущего состояния ИТ систем и анализ покрытия требований. Ключевой фокус внедрения УХ

6. Определение и согласование целевой ИТ архитектуры. Обзор трансформационного и трансляционного подходов. Насколько жизнеспособен гибридный подход?

7. Дорожная карта (road map). Результат работы в рамках предпроектного обследования

8. Ключевые задачи составления договора на внедрение: фиксация плана графика работ, ключевых этапов и ожидаемых результатов. Разбор практических кейсов

9. План график проекта: рабочий инструмент менеджера и Команды

Ведущая : Дементьева Виктория, специалист 1С