Делегирование: Результат руками сотрудников

Для кого:

- Собственники бизнеса и первые лица

- Руководители среднего звена

- Топ-менеджеры

Программа семинара:

1. Делегирование

2. Почему руководители не делегируют работу подчинённым

3. «Уровни» делегирования

4. Сопротивление делегированию: почему возникает

5. «Обратное делегирование»: почему уже порученная работа возвращается к руководителю

6. Правила организации встречи для эффективного делегирования

7. Важнейшие аспекты делегирования

8. Что должен сделать подчинённый по завершении делегирования

9. Как и зачем проверять умозаключения подчинённого по поводу полученного задания

10. Если Ваш подчинённый – руководитель!

После семинара вы получите:

- Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов

- Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых

- Знания для повышения экспертности подчинённых

- Алгоритм безвредной передачи подчинённым работы, которую вы выполняете за них.

Дополнительная информация:

Скидки при покупке от 3х билетов - 5%, от 4-7%, от 5 и выше 10%, от 6-12%.