Как делегировать, без боли

Для владельцев бизнеса и топ менеджеров.

Разберем как правильно описывать функции и должности, чтобы по 10 раз не переписывать. Дадим шаблоны описание, который останется у вас.

Далее разберем алгоритм делегирования - Это простые шаги, которые нужно просто соблюдать, чтобы передать свои функции. Также дадим Памятку по делегированию, которую сможете использовать в своей работе.

На семинаре, вы можете выбрать функцию, задачу которую вы хотите делегировать, и в режиме онлайн, можете ее заполнить. 

О спикере: Старинчиков Кирилл, эксперт по систематизации, организационный архитектор бизнеса

Разработал более 500 оргструктур для бизнеса

Обучил более 100 руководителей, работе с инструментами управления

Вывел из операционного хаоса, более 30 компаний

Владельцы бизнесы сократили свое участие в операционке с 40 часов, до 4 часов в неделю