Планирование бюджета 2027 на обучение в компании

Встреча для тех, кто участвует в бюджетировании, отвечает за расходы на обучение команды или хочет сделать финансовое планирование понятнее и точнее.

Вы узнаете, как управлять бюджетом на развитие команды, следить за расходами и принимать решения, когда обстоятельства меняются.

Отдельно разберёте частые ошибки: неверные прогнозы, неучтённые расходы на обучение, план без запаса на изменения. Спикеры объяснят, как пересматривать приоритеты, обосновывать решения и сохранять контроль над ключевыми задачами.

Что разберём:

этапы планирования и форматы бюджета на обучение, способ выбрать подходящий
данные, сроки и риски для согласования бюджета на развитие
частые ошибки при планировании бюджета и способы их предотвратить
что делать при избытке, нехватке или сокращении бюджета на обучение
как вести учёт, чтобы вовремя видеть отклонения и менять план
какие инструменты работают на практике — на примерах команд Яндекса

После вебинара у вас будет понятная схема работы с бюджетом на обучение: от подготовки плана до корректировки расходов в течение периода.

Спикеры:

Мила Андронова — L&D, менеджер по обучению и развитию персонала в Нетологии
Анна Судник — консультант по HR-процессам, обучению и развитию персонала
Камилла Разумная — директор по эффективности и развитию талантов в Яндексе