«Развитие человеческого капитала 2025: коучинг, наставничество, менторинг»

II Российский Конгресс «Развитие человеческого капитала: коучинг, наставничество, менторинг»​​​​​​​ состоится в Москве 25 октября. Это значимое событие для бизнес-сообщества, на котором представители компаний поделятся успешными кейсами, способами и особенностями применения коучинга, менторинга, наставничества в проектах по развитию и обучению сотрудников, программах удержания и повышения благополучия персонала, а также других проектах, направленных на повышение эффективности работы команд и развитие человеческого капитала. Участники на живых примерах из опыта компаний различных сфер бизнеса узнают о том, как инвестируя в развитие людей, можно добиться новых, впечатляющих результатов.

В программе Конгресса:
► Новые и эффективные подходы в развитии человеческого капитала с помощью научно доказанных методик коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии.
► Практический опыт и инструменты коучинга, менторинга, наставничества, которые повышают эффективность внутрикорпоративных программ и проектов.
► Кейсы компаний, демонстрирующие практику применения коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии в программах развития, адаптации, обучения, ментального благополучия, нематериальной мотивации, вовлечения персонала.

Своим опытом поделятся:
Мария Миронова, исполнительный директор направления департамента развития потенциала человека, СБЕР;

Тимофей Цаплин,руководитель направления обучения, развития и оценки персонала, Уральская Сталь;

Елена Сомова, ex-директор по проекту департамента корпоративного обучения Росбанк;

Поль Литковский,партнёр по обучению, СИБУР;

Маргарита Косарева, руководитель программ по развитию персонала, ЭСАБ Россия;

Екатерина Викулова. исполнительный директор. бизнес ментор. лидер сообщества менторов, СБЕР;

Дарья Захарова, руководитель P2P-обучения, Т-БАНК;

Наталья Тихомирова, руководитель линии менторинга, Управление кадровых сервисов Правительства Москвы;

Юлия Суркова, президент «Центральный дом коучинга и наставничества», председатель Оргкомитета Конгресса;

Светлана Чернигова, эксперт Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» федерального проекта «Выбирай своё», ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» - Направление «Наставничество»;

Игорь Остапенко, член Общественного совета при Минэкономразвития РФ, представитель НП «Российский институт директоров».

А также многие другие руководители и эксперты, внедряющие технологии профессионального коучинга, менторинга, наставничества во внутренних корпоративных проектах и программах.

Основные темы:
→ Коучинг в бизнесе: актуальные кейсы и стратегии применения технологий профессионального коучинга и менторинга для развития людей, команд, лидеров, талантов, сотрудников с высоким потенциалом и кадрового резерва;
→Успешные кейсы из практики. Как компании внедряют коучинг, менторинг, наставничество, какие особенности и сложности стоит учитывать. Российский и международный опыт применения.
→ Эффективность проектов с применением коучинга и менторинга. Как влияет применение таких подходов на достижение поставленных задач, как оценить и измерить результаты применения коучинга, менторинга в проектах.
→ Нематериальная мотивация сотрудников. Как с помощью технологий коучинга и менторинга существенно усилить мотивацию, вовлечение, work & life balance, благополучие сотрудников, бороться с выгоранием, повысить уровень счастья сотрудников, развить ментальную гибкость, антихрупкость и коэффициент жизненной энергии (VQ).
→ Инструменты для принятия решений. Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности и стремительных изменений.
→ Возможности для сокращения текучести кадров. Как сделать так, чтобы люди оставались к компании?
→ Управление командами разных поколений. Как эффективно выстроить конструктивный диалог поколений в компании?

Аудитория участников:
● HR профессионалы и эксперты в области развития человеческого капитала; ● HRD, HRBP; ● T&D, L&D; ● представители корпоративных университетов; ● топ-менеджеры; ● предприниматели; ● бизнес-менторы, ● бизнес-тренеры (внутрикорпоративные и внешние); ● Executive, командные, карьерные и бизнес-коучи; ● специалисты в области развития людей, применяющие в своих программах методы бизнес коучинга (Executive, командного, карьерного, командного и группового коучинга), менторинга, наставничества, тьюторинга; ● трекеры, бизнес-тьюторы.

Конгресс проводится Центром развития человеческого капитала «Масштаб» совместно с Национальным «Центральным домом коучинга и наставничества» при поддержке профессиональных ассоциаций и медиа-ресурсов.