Цифровые технологии обучения и трансформация управления персоналом

На круглом столе участников ждут актуальные практики применения цифровых технологий в обучении и управлении персоналом, примеры успешных инициатив от российских компаний, а также обсуждение вызовов и возможностей, которые открывают перед бизнесом и государством новые форматы цифровой занятости, ИИ и геймификации.

Цели мероприятия:

Показать предпринимателям и специалистам по управлению персоналом современные инструменты цифровых платформ, ИИ агентов, возможности геймификации и аналитики, которые уже применяются на практике.
Помочь участникам разобраться в том, какие решения можно внедрить в своих компаниях уже сейчас, а какие имеет смысл подготовить к запуску на ближайшие 1-2 года.
Обеспечить диалог между бизнесом, экспертами по управлению персоналом, разработчиками платформ для обучения и юристами, чтобы выработать единое понимание текущих и перспективных форм цифрового сотрудничества.

Основные вопросы повестки мероприятия

1. Аналитика и будущее рынка труда
— Как кадровая аналитика помогает предсказывать текучесть кадров, выявлять ключевые таланты и управлять эффективностью команд?
— Какие навыки и компетенции будут востребованы на рынке труда в ближайшие 3–5 лет и как это меняет формат подбора и обучения персонала?

2. Образовательные платформы и персонализированное обучение
— Как агенты на основе искусственного интеллекта уже используются в подборе и обучении персонала, и что это даёт в сравнении с традиционными подходами?
— Как геймификация и игровые форматы помогают снизить чувство страха ошибки и повышают вовлечённость сотрудников в обучение?
— Какие юридические риски и барьеры существуют при использовании цифровых дипломов и блокчейн сертификации квалификаций в России?

3. Микрообучение и развитие гибких навыков
— Как цифровые инструменты помогают развивать эмоциональный интеллект, лидерские навыки и командную работу в формате микро учебных сессий?
— Как искусственный интеллект применяется в диагностике и оценке компетенций сотрудников, и насколько это точнее и объективнее традиционных методов?
— Как «наставничество 2.0» и внутрикорпоративные сообщества практиков ускоряют адаптацию новых сотрудников и передачу знаний внутри компаний?

Мероприятие будет полезно:

Предпринимателям и собственникам бизнеса, которые хотят понять, как цифровые технологии улучшают эффективность персонала и управление талантами.
Руководителям и менеджерам, заинтересованным в снижении кадрового риска и роста производительности.
Руководителям стартапов и инновационных компаний, которым важны новые форматы быстрого и гибкого обучения.
Разработчикам и представителям платформ для обучения, которые представлены на российском рынке и ищут практические кейсы внедрения.
Круглый стол пройдёт в формате открытого диалога, с возможностью задать вопросы спикерам и обсудить практические шаги по внедрению цифровых решений в управлении персоналом и обучении в вашей организации.

Спикеры

Целищев Дмитрий Юрьевич ‒ Основатель компании «БКР Консалт», Заместитель председателя комитета по инвестициям и инновациям «ОПОРА РОССИИ»
Конева Вера Васильевна ‒ Генеральный директор «Лин технологии»
Ламбева Екатерина Дмитриевна ‒ Заместитель директора по правовым вопросам «Лэмп Лигал»
Лисовская Карина Олеговна ‒ Руководитель направления корпоративных образовательных решений, Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератор ФРИИ»
Бурлова Ирина Александровна ‒ Руководитель направления оценки компетенций, Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератор ФРИИ»