Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать

Управленческие дилеммы собственника: как перестать тянуть бизнес на себе и начать делегировать

Основная цель: 

Повышение управленческой эффективности собственников и руководителей субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы через освоение практических инструментов делегирования, приоритизации задач и системного подхода к управлению компанией.

Ключевые темы для обсуждения:

Дилеммы собственника «могу-хочу-надо»: как разбирать управленческие трудности и принимать взвешенные решения.
Что делегировать, что масштабировать, а что закрыть: практические критерии распределения задач.
Карта приоритетов собственника: как определить точки фокуса для роста бизнеса.
Как перестать быть «заложником» собственного бизнеса и выстроить систему, работающую без постоянного участия руководителя.

Для кого это мероприятие:

Собственники и руководители компаний малого и среднего предпринимательства.
Индивидуальные предприниматели на этапе масштабирования.
Топ-менеджеры, отвечающие за операционное управление и развитие компании.
Предприниматели, запускающие новые проекты и желающие сразу выстроить системное управление.

По итогам мероприятия участники получат:

Карту приоритетов собственника — готовый инструмент для фокусировки на ключевых задачах развития бизнеса.
Практические навыки делегирования, позволяющие снизить личную нагрузку руководителя и повысить эффективность команды.
Понимание, какие задачи необходимо делегировать, какие масштабировать, а какие закрыть.
Возможность разобрать собственную управленческую ситуацию с экспертами-практиками в формате интерактива.
Чёткое понимание следующих шагов по выстраиванию системы управления в своей компании.

Спикеры

Переверзева Наталья Юрьевна — Председатель Комитета Московской торгово-промышленной палаты по развитию бизнес-практик, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), эксперт по организационному развитию и управлению персоналом.
Романова Евгения Олеговна — Руководитель Комитета развития лидерства и управленческих команд Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), эксперт по управленческим командам.