Онбординг без перегрузки HR и руководителя: как вовлечь внутренних экспертов и ускорить прогресс новичка

Новый сотрудник, сложный продукт – и вся нагрузка по адаптации новичка на HR и руководителе. Встречи, вопросы, обратная связь – все на фоне привычной занятости. В конце — субъективное ощущение: «вроде, разобрался». Знакомая ситуация? 

Классический сценарий, когда погружением нового сотрудника занимаются HR и руководитель, стоит бизнесу десятки часов дорогого рабочего времени. Но при этом не закрывает все задачи.

Когда в команде появляется новичок, нужно не просто его обучить, а помочь ему встроиться в команду. Еще важно понять, как оценить, что сотрудник усваивает знания, применяет их на практике и готов к самостоятельной работе. 

На вебинаре обсудим, как выстроить онбординг, который снижает нагрузку на HR и руководителей, но сохраняет глубину погружения и помогает новичку быстрее прийти к результатам.

Поделимся опытом, как провели адаптацию сотрудников с помощью внутренних экспертов, как выстроили оценку новичков, с какими сложностями столкнулись и к каким выводам пришли.

🕚 Присоединяйтесь к встрече 15 сентября в 11:00. 

Кому полезен вебинар: HR-директорам, HR-бизнес-партнерам, руководителям HR-отделов, HR-менеджерам.

🎁 Бонус: в подарок каждый участник получит чек-лист онбординга с шаблонами опросов на испытательном сроке.

О спикере:

Екатерина Брук – Head of HR, HR-платформа Jinn. Более 10 лет опыта в сфере HR, подбирала персонал для Яндекса, Т-Банка, Самоката и Deutsche Bank. Сертифицированный коуч.