Почему у вас всегда не хватает людей (даже когда они есть)

Даже если в компании достаточно сотрудников, ресурсов для выполнения проектов может постоянно не хватать. Одни специалисты перегружены, другие простаивают. Руководители конкурируют за одних и тех же сотрудников, сроки регулярно сдвигаются, а запуск новых проектов превращается в поиск компромиссов. Причина часто кроется не в нехватке людей, а в отсутствии прозрачного планирования и единой картины загрузки команды.

На вебинаре разберём, как выстроить систему управления ресурсами, которая помогает принимать решения заранее и эффективно распределять сотрудников между проектами.

Вы узнаете:

• почему ощущение постоянной нехватки людей не всегда связано с численностью команды;
• какие ошибки в планировании ресурсов чаще всего приводят к перегрузке сотрудников;
• как оценивать реальную загрузку специалистов и прогнозировать доступность ресурсов;
• какие данные нужны руководителю для принятия управленческих решений;
• как избежать конфликтов за ресурсы между проектами.

После вебинара вы сможете:

• видеть реальные ограничения по ресурсам до запуска новых проектов;
• своевременно выявлять перегрузку сотрудников;
• более эффективно распределять специалистов между проектами;
• повысить предсказуемость сроков и снизить количество конфликтов при планировании;
• выстроить системный подход к управлению ресурсами в проектной организации.
• Вебинар будет полезен собственникам и руководителям проектных компаний, операционным директорам, ресурсным менеджерам, HR-руководителям, руководителям направлений и тимлидам.

Вебинар будет полезен собственникам и руководителям проектных компаний, операционным директорам, ресурсным менеджерам, HR-руководителям, руководителям направлений и тимлидам.