Резерв внутри команды: как получить больше от своих сотрудников и сохранить ключевых

Нанимать людей становится всё сложнее, а повышать зарплату всем подряд компании уже не могут. Руководителю приходится искать резерв в команде, которая у него есть. Но часть сотрудников работает вполсилы, а сильные иногда уходят неожиданно, хотя ещё месяц назад казались вполне довольными.

На вебинаре Филипп Штурмин покажет, как руководитель может с помощью профайлинга заранее увидеть, кто в команде раскрывается не полностью и кто готовится уйти. Профайлинг здесь понимается как прикладной метод: руководитель наблюдает за поведением человека, выдвигает гипотезу о его психотипе и проверяет её в работе. Специальной подготовки участникам не нужно, разговор начнём с основ.

Что разберём:

что такое профайлинг и чем он полезен руководителю, без мифов и ярлыков;
семь психотипов и задачи, на которых каждый из них даёт лучший результат;
ранние сигналы того, что сотрудник перестал вкладываться в работу;
причины, по которым уходят сильные специалисты, и почему прибавка к зарплате часто их уже не удерживает;
как психотип самого руководителя влияет на то, кого он теряет в команде.

Каждый участник получит рабочий инструмент «Карта команды». С её помощью можно в тот же вечер разобрать свою команду: где каждый сотрудник силён, по каким признакам заметно, что он начал отключаться, и что может стать для него поводом уйти.

Вебинар будет полезен собственникам, генеральным директорам, руководителям подразделений и HR-директорам.

Эксперты вебинара

Штурмин Филипп Сергеевич
Профайлер, психотерапевт с опытом работы с пациентами более 10000 часов.