Сила контрактного управления: все обязательства будут исполнены

Недавнее исследование EY Law показало, что 90% руководителей по развитию бизнеса сталкиваются с трудностями при управлении контрактами. Около 57% из них заявили, что неэффективные процессы замедляют признание доходов, а 50% сообщают, что неэффективность привела к потере бизнеса.

Согласование договора бывает долгим и изматывающим. Но на этом жизненный цикл контракта не заканчивается. Если договор заключен на 20 лет — управлять им предстоит все 20 лет. Нести последствия из-за неэффективного CLM-процесса придется, возможно, даже дольше.

Как сделать контрактный менеджмент эффективнее, а согласование с контрагентами — безопаснее?

15 февраля в 13:00 (МСК) на митапе обсудим, как организован контрактный менеджмент в ведущих компаниях. Эксперты в управлении контрактами поделятся своими кейсами, расскажут об инсайтах и вызовах, которые встречают в работе.

Присоединяйтесь к трансляции, и вы узнаете:

• как выстроить процесс управления контрактами от согласования до контроля его исполнения;
• нужен ли компаниям контрактный менеджер и должен ли он быть юристом;
• как контролировать исполнение обязательств по контракту, исключить риски просрочки контрактов и убытков для компании;
• как оценить эффективность договорной работы и контрактного менеджмента.